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东方时尚的差异化战略
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作者 李玲 孙鹏宇 +1 位作者 赵梦荞 石泰华 《新理财(公司理财)》 2018年第2期50-52,共3页
本文对东方时尚驾校差异化的战略定位、实施举措及其业绩效果进行阐述和分析,以期为行业发展提供有价值的参考。差异化战略是指为使企业产品、服务、形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。餐饮企业海底捞凭借其差... 本文对东方时尚驾校差异化的战略定位、实施举措及其业绩效果进行阐述和分析,以期为行业发展提供有价值的参考。差异化战略是指为使企业产品、服务、形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。餐饮企业海底捞凭借其差异化的服务,赢得了顾客的一致认可,迅速扩张至全国60个城市,并成功登陆美国、新加坡、日本和韩国,全球共205家直营餐厅。在驾驶培训行业,也有一家企业采用差异化战略. 展开更多
关键词 战略定位 驾驶培训 差异化战略 口碑式营销 中国保护消费者基金会 驾驶技能 资产回报率 驾驶技术 服务设施 营业收入 客户满意度 财务业绩 海底捞 规模效应
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