浅论普通高校财务管理中的不足及应对措施

文章分析了普通高校财务管理中存在的问题和原因 ,提出了强化学校财务管理的一些措施。

高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容:一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系;二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平;三要完善监督制约机制。

试论普通高校财务管理能力的构成

文章对财务管理能力的概念作了简要的论述,并结合本职工作对普通高校财务管理能力的构成要素提出了自己的看法。

高校新校区建设的筹资渠道及其风险防范

随着我国高等教育大众化进程的加快,高等学校间的竞争日益激烈,众多高校为改善教学环境,增加教学设施、扩大学校知名度都进行了大规模的新校区建设。本文对高校新校区建设的筹资渠道进行归纳,对其筹资风险的防范作出了相关思考,并结合笔者工作的体会,针对高职高专院校的新校区建设筹资谈了些个人看法。