海外项目遇袭绑架事件的防范与应对分析

通过发生在S国当地时间2014年4月当地某A井队遇袭绑架事件的案例对比,突显S国项目的社会安全管理体系在面临主要社会安全风险时相对于外部企业所表现出的优势,并从提高社会安全风险的识别水平、强化集团公司"四防"技术、组织全员培训、建立健全社会安全制度措施、构建防恐社会安全管理体系等关键环节入手,探讨加强境外社会安全管理的有效途径。旨在通过简单的对比分析阐述社会安全管理的重要性,同时也为更好地提高我们海外社会安全管理工作提供值得借鉴的经验。

抓实社会安全管理 助推外部市场拓展

KFR区块是社会风险极高地区,项目部通过"把三关",即把好安保方案制定关、安保设施建设关、安保制度执行关;"抓三环",即抓好长途搬迁环节、人员倒班环节、应急撤离环节,实现了社会安全零事件,完成合同额4200万美元。尼日尔项目在KFR-1井的安保建设、队伍管理和应急反应各方面取得丰富的管理经验,获得了甲方的认可和好评,为KFR-1井的启动提供了坚实保障。

外籍员工的管理与HSE培训

为了使中方企业在海外市场开拓中更好的管理和使用外籍员工,减少企业用工成本,满足当地政府解决公民就业的要求,提高员工当地化率的同时降低中方员工在社会安全高风险项目的暴露风险。以长城钻探尼日尔综合项目部在钻修井队伍中外籍员工的管理为经验,结合当地员工在语言、文化、习俗、观念、信仰等方面的差异,在外籍员工的管理与HSE培训方面总结经验和做法。在实际生产管理中运用这些方法,转变了外籍员工的行为习惯,提升了安全意识和操作技能,使得中方企业的安全管理理念和方针得到贯彻和落实,同时保障了生产安全平稳的运行。

固化健康十项措施 实现管理程序化

为做好海外员工尤其是非洲等条件艰苦无医疗支持区域员工的健康保障,长城钻探尼日尔综合项目部牢固树立"员工生命高于一切"的理念,将健康安全管理工作作为首要工作来抓,经过几年摸索和实践,结合现场实际不断优化管理方案,总结和固化了健康管理10项措施,通过落实并持续改进实现健康管理程序化。结果表明:此类措施的执行为现场员工的健康提供了充实保障。

现代信息技术在石油钻井中的应用

石油钻井对现代信息技术的需求具体表现在三个方面,即信息传递及时、地下信息真实性、信息准确性。传统石油钻井工程的弊端较多,如开采技术滞后、勘测水平不高、钻井设备落后。现代信息技术在石油钻井中的应用优势具体可以表现在信息互通、数据真实、数据精准等方面。为了提高石油钻井中应用现代信息技术的效率,本文从数据采集与信息管理、信息分析与自动化管理、专家系统与可视化系统、调控自动化技术等方面探讨该技术的应用,供相关工作人员参考。

流体识别因子研究

从Gassmann出发,根据岩石物理参数属性基础及地震波的波动理论及不同流体其性质不同的原理,构建了一个高灵敏度流体识别因子。根据Hiltermann的3类砂岩模进行对比分析不同识别因子在流体识别的灵敏度。得出新构建的识别因子更加灵敏。