五矿入主湖南有色终局

2009年12月28日，当52岁的何仁春在中国五矿集团公司（下称中国五矿）与湖南有色金属控股集团（下称湖南有色）战略重组的协议书上签下自己的名字时，作为湖南有色这家总资产285亿元、员工6．6万人的企业掌门人，他意识到新的时代开始了。

密松残局

被叫停的密松电站在经历了半年多的等待、调解和坚守之后，最后的希望在近期急转直下的缅甸局势中走向破灭。中国企业如何反思这场败局？

大象如何转身?

大象公司转身之难,因超大型企业经常会伴随机构臃肿、孤立封闭的企业文化,这会让企业变得步履蹒跚。联合光伏CEO李原近来在朋友圈里不断推介他们的一款手机终端应用。从去年以来,这家光伏企业（包括它的前身招商新能源）的做派就像极了一个越界的IT客,先是发起成立＂光伏绿色生态合作组织＂,继而利用互联网众筹建电站,到现在又开发了这款名为＂绿信＂的手机软件。

资源决定订单

新能源制造企业正集体向陌生的上游拓进，一种以盘踞资源来开拓市场的新型商业模式逐渐显现。它能赢得最终的订单吗？在《能源》杂志两年多的产业观察中，与行业朝着愈发精细分工相伴行的是，越来越多的新能源制造企业，在行业洗牌临界点来临之前的这段非常时期，正尝试将产业链战线拉长——不仅让产品线变得更加丰富，对于终端建设和上游资源的拓进，更是不遗余力。

角力风资源

风机制造企业不约而同地向资源爬坡，谁拿下了最大的份额？即将到来的风电调整政策，又将对其产生什么样的影响？几年前，国家风电战略开始提速之后，传统发电巨头掀起了多轮圈地运动。从西北到关外，再到沿海，直至当前以南方地区为代表的三四级风区，均历经多轮激烈争夺。在资源以其稀缺性日益凸显价值的情况下，如前文所述．与传统电力巨头一道，风机制造企业也加入对风资源的角逐行列。

核心优势源自全产业链——对话三一集团董事、三一电气董事长毛中吾

目前近海风机的运输安装费用已占到总成本的近一半，而这一领域三一电气在国内基本没有竞争对手。

大唐新能源逆势成功IPO

12月17日上午10点，大唐新能源在香港联交所正式挂牌交易，标志着大唐新能源公司成功进入世界资本舞台，目前大唐集团旗下的上市公司已达4个。

掘金石化环保

随着油品质量的全面升级，一个庞大的资金和技术密集型产业逐渐浮出水面。在这个曾被国外巨头垄断的环保金矿里,国内新军要克服怎样的技术门槛和营销难题？

黄金密码

趁着全球经济峰谷周期，孙兆学不仅会同黄金同行将中国推上全球最大产金国位置，还成功完成中国黄金集团公司战略整顿与提升，并初步探水海外。这家中国唯一的黄金央企，拥有着怎样的生长密码？

一家公司的河流

一家五大发电公司之外的发电企业守望着雅砻江，主体与河流，二滩公司正进行着一场庞大的水电开发实践。

“绿金”变阵：盲从回归理性

机构投资者对清洁技术的追逐力度从未减弱。与此前各轮具有标杆性投资事件的热潮不同，当下的绿金围猎，开始呈现出更多的本土特色。

解密普光实验

令人“谈气色变”的高含硫气田，如今已变成重要的清洁能源输送基地。这个被形容为“毒蛇猛兽”的气田是如何被制服的？

专访顾军

北三环中路马甸桥附近的国家核电大楼比这家成立才五年的公司更年轻。不到两年前，他们从金融街搬到这里，并把它打造成一个管理严格的总部。4月下旬的一个雨天，《能源》记者在29楼拜访了国家核电总经理顾军。这位曾任中核三门核电公司总经理的技术派高管，向本刊讲述这个波折之后的核电繁荣时代中的国家核电，以及备受瞩目的三代技术，如何消除争议，并走向未来。

娄底试点求变

这个南方试点地区正展示着小水电蕴含的几乎所有利与弊。它也跋涉在小水电从乡村工业向现代产业转型的大阵痛中。才下过一场冬雨，大洋江水流稍显湍急，在浑浊的河面上偶尔能看见一两艘采沙船一一它们有时顺带淘金。河的两岸，是暗绿的沉默田野。

核电再聚焦

历了一年的低谷与徘徊，中国核电再一次来到启程的前夜。尽管未来的战略日渐明晰，但三足鼎立格局之下，技术标准的主导者并未确立，中国核电依然在争议中前行。

专访孙兆学

在中国黄金战略成型之前，孙兆学导演了一场集团公司的黄金战略。他是如何做到的？大笑时候的孙兆学很放松。他没有打领带，但。背脊挺拔，除了镜框下微微隆起的眼袋，整个人简，洁温厚，还看不出天命之年岁月雕琢留下的痕迹。

张国宝告退

中国首任国家能源局局长功成告退。在创造全球最大份额能源产业的同时，也给继任者留下了改革难题。

重审水电

越拉越长的原罪诉状，将沉默的水电从深山大坝拉回镜头。NGO眼中的工业妖魔，站到了正名的天平前。

管道延伸的方向

“多元投资、独立运营、公开准入”这三大方向已成为或日渐成为现实，其间关键，则是让企业与地方建立起利益而非仅是责任共同体。

一座石化工厂的绿色变革

在多数石化同行深陷“两高”泥沼之时，偏居粤西小城的茂名石化缘何能独树一帜，率先完成绿色变革？