浅谈企业劳动人事工资制度改革的意义

当前,在我们施工企业改革中,人们的热门话题,可谓破“三铁、一大”了。“三铁、一大”,是历史遗留的弊端,其习惯势力可谓之根深蒂固。然而,企业要搞活,“三铁、一大”必须打破,这是带有全局性、实质性和关键性的改革。因此,如何引导人们正确认识打破“三铁、一大”的重要意义,是当前搞好这一改革的中心环节。就此本文谈点粗浅认识: 一破“铁交椅”,使干部能上能下制度得到有效实施。打破“铁交椅”,就是要废除干部终身制,搬掉干部能上不能下的“铁交椅”。

适应治理整顿深化改革要求建立“五个结合”的企业机制

吉林市第一建筑工程公司建于1950年,是国家一级施工企业,现有职工8781人,固定资产6505万元。1987年与市政府签订了为期四年的承包经营合同。两年来,根据企业的实际,从深化企业内部改革入手,坚持了“五个结合”,逐步形成结合型企业机制,取得较好的效果。1989年,在极困难的情况下,完成施工产值16450万元,实现利润1221万元,分别比1988年提高24.96%和10.4%。“五个结合”的做法是: