建立和管理品牌形象de有效战略

长期以来,由于中国企业处于计划经济与不完善的市场经济体系中,企业的管理功能比较落后,导致品牌的品质、服务、文化、信誉等方面缺乏有效的市场保证,因此阻碍了强势品牌的产生,影响了中国品牌的国际竞争力。特别是对中国汽车工业而言,随着我国加入世界贸易组织(WTO),中国经济进一步与国际接轨,汽车市场国内竞争国际化、国际竞争国内化的态势更趋明显。

建立和管理长安汽车品牌形象的有效战略

本文分析了WTO环境中，品牌形象建设的重要性，阐述了建立和管理长安汽车品牌形象的实践思考与战略选择。

长安公司构建危机管理体系初探

本文介绍了危机管理的基本内容，重点阐述了长安公司构建危机管理体系的思路，并就如何提高危机管理能力提出了具体建议。

长安培养高技能人才的探索与实践

高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分。近年来。我们从企业战略高度重视蓝领人才。完善管理制度，创新培养举措，加强知识管理，开展名师带徒、技师课题攻关及技术技能运动会等，努力打造一支技术型、知识型、复合型的技能人才队伍，取得了一定成绩。对企业如何培养高技能人才也具有普遍的借鉴意义。