持续做好属地人才培育 推动企业融入当地发展

随着中国建筑企业＂走出去＂的步伐不断加大,中资企业普遍经历了人力成本优势减弱与降低,大部分企业都面临着技术人员短缺,管理人员跟不上的各种困惑。如何在不同的国度、文化、经济、法律等多元背景下选好人、用好人、育好人、留住人,真正把人才的属地培养和管理做到有章可循。中国港湾在植根美洲地区属地化发展,促进属地文化融合,加大属地人才培育等方面做了很多工作,现将成功的经验进行总结并分享。

国际化运作打造优质项目 中国港湾在厄瓜多尔首个项目投标阶段的管理实践

在厄瓜多尔首个项目投标过程中,中国港湾工程有限责任公司在建立国际化的项目组织结构、组建核心技术团队、整合优势资源等多方面坚持管理创新,最终以自身实力与专业赢得业主认可并成功中标。

从着陆到深耕:文化异质中的多元人才管理 中国港湾工程美洲区域公司属地化人才培养实践

随着中国建筑企业'走出去'的步伐不断加大,中资企业普遍经历了人力成本优势减弱与降低,大部分企业都面临着技术人员短缺,管理人员跟不上的各种困惑。如何在不同的国度、文化、经济、法律等多元背景下选好人、用好人、育好人、留住人,真正把人才的属地培养和管理做到有章可循?中国港湾工程有限责任公司(下称'中国港湾')在植根美洲地区属地化发展,促进属地文化融合。