高校仪器设备类固定资产折旧的分析与探讨

通过对西安交通大学近三年仪器设备类固定资产的报废情况进行统计分析,得知不同分类资产的报废时间分布,将其与设备折旧年限进行比照,并以此为基础对不同分类、不同用途固定资产的折旧方式以及设备增值后的折旧方式等问题进行了分析和探讨。

大型设备预约管理系统新一代用户体验模型构建

为提升大型设备使用效率,各高校近年来借助多种手段,不断加强大型设备管理信息化水平。西安交通大学在深入走访调研考察国内外大型设备预约管理系统的基础上,经过自主摸索,提出了本校大型设备预约管理系统的第三代用户体验模型。本文简略阐述了大型设备预约管理系统户体验模型的发展历程,比较国内外预约系统中各类模型方案优缺点,并着重介绍了第三代模型中通过AJAX、jQuery、Google Calendar API等网络技术构建模型框架的过程和关键技术。实践证明,该模型显著增强了用户使用预约系统的操作感受,提升系统使用效率,为我国高校下一步大型设备预约系统的设计提供了有益的探索与实践。

仪器设备配置与预算执行成效的原因探析

仪器设备是高校资产的重要组成部分,预算与配置论证作为新增仪器设备前置程序,是提高资产使用效率、避免重复配置等必不可少的重要环节。该文通过调研,分析了高校仪器设备存量与配置、预算与论证存在的问题与原因,探讨了提高仪器设备配置与预算执行效益的路径,以期促进高校仪器设备存量与新增、预算编制与执行之间的协同。

运用互联网+技术实现高校资产清查盘点的探索与实践

随着国家对资产管理的要求不断精细化,高校固定资产清查盘点工作的重要性日益凸显。定期开展资产清查盘点,既能全面摸清家底,又可以在一定程度上合理优化资源配置,同时为资产绩效评价工作奠定良好的基础,具有十分重要的意义。以2016年财政部国有资产清查及西安交通大学每年度例行资产清查盘点工作实践为基础,分析高校仪器设备、家具类资产盘点工作的目的和意义,发现存在的问题,探索性地提出利用"互联网+"手段进行清查盘点工作的新模式。借助互联网的高效、数据共享等特性,改进传统的资产盘点方式,促进资产盘点工作上台阶,防止国有资产流失,并提出未来资产盘点信息化建设方面的新思路。