以人为本管理模式的思考

社会发展到目前阶段,生活水平及接受知识的渠道增多,企业员工的思想是活跃的、动态的、敏感的,传统的胡萝卜加大棒高压管制的管理方法已经跟不上要求和形势,对人的分类已从经济人向社会人转型。在工作中如果仅仅用制度来约束及控制,就象一句俗话所说"上有政策,下有对策",人们会很巧妙地利用各种方式来避免被制度所制服,通过最小的付出去获得一成不变的利益;甚至可能与管理人员玩一些小游戏,趁你转身不注意的时候跳出线外。这要求我们不得不围绕如何实现人本管理,对以下几个更有效率。问题进行深入的思考。

以“三个代表”重要思想为指导 加快技术质量工作的整合和发展

原技术质量部和质检中心的整合适应了武钢改革发展的需要。但从当前来看,继续平稳推进全方位的整合工作,尽快实现技术质量部的高效运转和快速发展,还面临着大量的新情况、新问题。"三个代表"重要思想为我们解决这些问题提供了重要的理论依据、强大的思想武器和明确的指导方向。一、"三个代表"重要思想坚持和发展了马克思主义辨证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,为我们认识和把握武钢技术质量工作的发展规律和方向提供了理论依据。"三个代表"重要思想不仅是一个科学的理论体系,也为我们看待事物提供了一个新的世界观和方法论。目前。

关于开展联系点活动的再思考

十五届六中全会指出:"健全联系群众的制度,是新形势下坚持党的群众路线的重要课题。"1993年以来,质检中心从公司机关剥离出来成为公司直属单位后,我们始终坚持中心党委班子成员联系点制度,推动了质检工作作风的极大转变。今年,为把联系点活动进一步深入、全面、持久开展起来,我们按照十五届六中全会提出的基本要求,针对质检工作的行业特殊性,结合中国加入WTO和公司"债转股"改革后,质检中心面临的新形势、新任务、新要求,制定了《机关领导干部工作联系点制度》,从确定联系点的原则、联系内容、方式。

关于质检队伍思想状况的调查

质检中心是公司直属二级单位,既承担武钢从工业港、武东站到热轧厂的原燃料、半成品及成品的全线质量检查职能,又履行武钢质量指标考核、产品质量认证、工序管理及工艺纪律管理、商检等公司管理职能。现有在职职工1436人,其中女职工541人。绝大部分职工和党员分布在武钢钢铁主线的关键工序和关键环节上,具有岗位分散、独立作业、战线较长的工作特点。这次调查,我们针对不同的区域从原料片、冶炼片、轧钢片、化检验片选取武东站、二炼钢站、轧板站、二化室作为调研的重点,召开了4次小型座谈会和1次党支部书记职工思想动态分析座谈会,了解了大量的职工思想动态情况。同时。

按照“三个代表”要求 加强职工思想道德建设

在年初召开的全国宣传部长会议上,江泽民总书记提出了"以德治国"的理念,这是一个非常具有时代性和紧迫性的理论实践课题,是对邓小平理论"两手抓"思想的继承和发展。国有企业学习、实践这一理念,必须按照江泽民总书记提出的"三个代表"重要思想的要求,努力加强职工思想道德建设,不断提高国有企业的道德素质和人文素质,全面提升我国国有企业在国际市场上的竞争力。一、加强职工思想道德建设是实践"三个代表"思想的必然要求当前,国有企业加强职工思想道德建设,实践"以德治国"理念,本质上体现了"三个代表"思想的内在因素,是实践"三个代表"思想的必然要求。1.加强职工思想道德建设是适应生产力发展要求的必然之举。先进生产力的发展,必须有与之相适应的上层建筑,必须有良好的社会秩序和经济秩序。

质检中心开展厂、站共建党员责任区活动的尝试

一、"厂、站共建"想法的提出质检中心开展厂站共建党员责任区活动,主要是基于以下几点想法:(1)质检工作的发展趋势为共建活动提出了客观要求。随着武钢面临的国际国内市场的不断变化,质检工作过去单纯按标准判定产品质量,实施质量把关的职能逐渐延伸和拓宽,在原燃料质量把关、工序质量的提高和产品质量的预防控制、工艺纪律的强化、质量信息的管理和出厂产品的质量把关上。

基层党支部建设的探索与实践

多年以来，武钢股份公司各级党组织坚持“融入生产经营中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际”的党建工作思路。不断加强党建工作基础工程建设，促进了企业的生产经营和改革发展。

对民主选举基层党支部书记的探索与思考

2004年8月，股份公司（原钢铁公司）在烧结厂一原料车间首次开展了民主选举基层党支部书记试点工作。2005年11月，股份公司根据集团公司党委的要求，在炼铁厂4号高炉、轧板厂热处理车间顺利完成了扩大试点工作。试点过程中，股份公司在集团公司组织人事部指导下，刘如何开展民主选举基层党支部书记进行了初步探索，取得了一些有益经验和理性认识。