面向定位策略的工业产品服务系统商业模式研究

在iPS^2的相关研究中,商业模式是中心主题之一,当前iPS^2商业模式相关研究存在重视需求一侧的价值交付而忽视供给一侧的价值结构的问题。提出了基于"结构-价值"两个维度进行综合定位的商业模式分类策略,以及3种最常见的商业模式形态,并使用e^3-value对其获利性进行了分析,有助于iPS^2商业模式的选择决策。

工业产品服务系统需求模型构建研究

工业产品服务系统是制造服务化趋势下出现的新的价值交付模式。工业产品服务系统由于其复杂结构、行为和多主体参与的特点,其需求也具有复杂多变的特点。传统的需求开发方法无法保证需求分析的完整性与一致性。基于场景分析方法,面向同一个应用场景,来引导需求者、设计者和服务提供者对整个系统交付过程和结果进行评估和需求识别。建立了不同视角下的需求要素模型,并通过不同视角之间的需求要素映射关系,建立需求集成分析过程模型,从而构建了完整的工业产品服务系统需求模型,能够用于工业产品服务系统的需求识别和快速设计。

动态全景式流程型组织模型构建

在对现有流程的定义、分类以及业务流程再造理论和流程型组织构建理论的研究现状进行分析的基础上,剖析了现有流程与组织结构的相关理论的研究假设和研究结论的不足,对流程的概念进行了重新界定。研究发现,流程与组织结构之间不是从属关系,而是平行关系,两者分别解释企业系统的行为特征和结构特征,不是简单的线性关系,而是非线性的复杂关系,并且流程与组织结构之间还存在动态时间效应。基于此,构建了反映上述关系特征的动态全景式流程型组织的模型,为进一步研究流程优化与组织发展的关系提供了重要的理论基础和实现途径。

工业产品服务系统的创新策略——基于能力需求/供给匹配视角

工业产品服务系统是复杂工业产品与服务集成的一种新的价值交付模式。其创新策略研究是工业产品服务系统研究的重要部分。由于服务与传统的产品制造不同,因此传统制造模式和产品创新方法不能简地扩展到工业产品服务系统。通过工业产品服务系统的特性分析,分析了工业产品服务系统的技术哲理,提出工业产品服务系统是基于能力观的观点,比较了与传统制造模式的资源观的异同。基于能力观的视角,提出了基于能力需求/供给匹配的集成创新策略框架,阐述了创新策略的"需求供给匹配,两条路径循环"的基本机制。最后,对需求侧、供给侧和匹配过程的创新策略进行了综述。