刍议OPM3模型在第三方物流企业中的应用

本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中,目的是提高其项目管理能力,增强企业竞争实力。文中阐述了将组织项目管理成熟度模型引入第三方物流企业的必要性,以及应用组织项目管理成熟度时应注意的相关问题。

第三方物流企业项目管理成熟度概念模型初探

本文结合第三方物流企业的项目管理特点和项目管理成熟度模型的构建规律,构建了第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。本文分别从概念模型的结构框架、成熟度等级划分、模型内部结构三个方面来阐述第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。

房企绿色营销之路

随着房地产业的蓬勃发展，环境、资源等话题的升温，房地产业的可持续发展越来越受到业内外人士的关注。要实现房地产业的可持续发展，就必须推行以环境保护为宗旨的营销方式，“绿色营销”应运而出。

OPM3模型引入到工程总承包企业初探

本文基于当前我国一些工程总承包企业的项目管理能力薄弱,将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入到工程总承包企业中,提高其项目管理能力,增强企业竞争实力。并阐述了将组织项目管理成熟度模型引入到工程总承包企业的必要性,以及应用OPM3模型时应注意的相关问题。

项目管理成熟度模型在我国的研究与应用

本文首先简述了项目管理成熟度模型，然后通过对我国项目管理成熟度模型的理论研究与实际应用现状的分析，对我国研究与应用项目管理成熟度模型的发展提出几点建议。

炼化项目业主方项目管理能力自评方法初探——基于ICPMA“中国杰出项目管理模型”

近十年来炼化企业新建、改建和扩建项目屡见不鲜,这对炼化企业的项目管理能力提出了更高的要求,为了能更好地实现项目既定目标,提高炼化企业项目管理能力已是必然需求。本文基于ICPMA"中国杰出项目管理模型",结合模糊综合评价法,为炼化企业提供一个可以自评价项目管理能力的工具,并应用四象限分析法,为企业提高项目管理能力,提供了改进顺序建议。