浅析如何提高物资管理水平

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的重要组成部分，物资管理水平的高低关系着企业的生存和发展，本文就如何提高物资管理水平进行了探讨和研究。

供应商管理的研究与探讨

物资管理包含众多方面,除了重要的物资采购环节,供应商管理在物资管理中也扮演着重要的角色在企业的经营生产活动中,如何做好供应商管理工作,如何管理好这种"共赢"关系,使企业能获得更多的优质、高效、快捷的服务和商品,是企业在物资管理工作中需重点解决的问题。

浅谈物资管理中的集中采购管理

集中采购是物资采购管理的一种模式，这种模式为企业的物资采购管理带来了很多好处，在企业的实际采购管理中，有效利用好这种采购管理模式，并做好集中采购管理工作，可以提高企业的采购效率，降低采购成本。

物联网技术在物流行业的应用思考

随着信息技术、网络技术在物流各个环节的逐步应用,特别是近年来物联网技术对物流发展的支持和影响加大,长期困扰物流行业中产品流通过程可控化、可视化问题有望依靠物联网技术得以实现。本文从介绍物联网概念入手,就物联网技术在物流行业的应用,进行了简要的分析和讨论。

基于BSC的企业战略性绩效体系构建研究

战略性绩效管理是通过绩效管理体系使企业的战略转变为全体员工的行为,用绩效管理来保障企业战略的实现,打通从战略到绩效实现的通路。通过绩效管理使全体员工的行为都能为实现企业战略创造价值,通过统一全体员工的绩效行为来保证企业战略目标的实现。本文基于平衡计分卡的管理理念,对企业战略性绩效考评体系的构建方法、常见问题等进行了简要的分析和探讨。

浅析物资采购中的风险管理

物资采购风险管理是物资管理中的一个重要部分。本文通过对物资采购风险的分析，对如何防范物资采购管理风险进行了探讨和研究。

物资供应管理的研究与探讨

在企业生产经营管理中,物资供应管理起到了举足轻重的作用,物资管理水平的高低关系着企业的生存和发展。本文分析了当前企业物资管理存在的若干问题,并对如何提高物资管理水平进行了研究和探讨。

备件储备定额计算方法在改装库房管理中的应用研究

本文采用了一种改进的统计计算方法,对改装库房管理中备件储备定额的确定进行了研究,并通过实例分析,为库房管理人员施行信息化管理提供了借鉴。