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人力资源管理中灵活用工模式的应用与挑战
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作者 路克兵 《全国流通经济》 2024年第20期119-122,共4页
在全球化与数字化背景下,灵活用工模式已成为企业提高竞争力的重要策略,尤其在新媒体和互联网行业,其灵活性与效率优势尤为明显。通过灵活用工,企业能够在人员配置上实现更大的自主性和适应性,以满足快速变化的市场需求。但是,灵活用工... 在全球化与数字化背景下,灵活用工模式已成为企业提高竞争力的重要策略,尤其在新媒体和互联网行业,其灵活性与效率优势尤为明显。通过灵活用工,企业能够在人员配置上实现更大的自主性和适应性,以满足快速变化的市场需求。但是,灵活用工也带来了薪酬公平、劳动关系模糊及员工归属感缺失等挑战。为应对这些问题,企业应加强数字化技术的应用,优化人力资源管理策略,包括引入多元化的招聘和培训机制,完善薪酬及绩效考核体系,以及通过企业文化建设增强员工认同感。此外,政策的及时跟踪与调整也至关重要,以规避潜在法律风险。本文综述了灵活用工模式下的人力资源实践,旨在为企业提供参考,以实现灵活用工的有效整合与管理。在不断探索和优化现有策略的基础上,企业将能更有效应对市场变化,推动长期可持续发展。 展开更多
关键词 人力资源管理 灵活用工模式 共享经济
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