论述房地产开发项目的成本管理

本文从价值规律出发，以形成合同价格的价值基础和市场波动影响为切入点，论述了开发项目成本管理的管控要点：从源头入手，前期阶段合理控制资源消耗；精心设计契约规则，促成成本管理责任的有效传递；创造良好的契约市场环境，实现真实竞争。

梅河口市美容美发行业卫生状况调查

目的全面了解梅河口市美容美发行业卫生状况,及时发现其中存在的问题,为以后的卫生监督监测工作提供依据。方法从全市所有的美容美发行业随机抽取96家作为调查对象,其中美容店46家,美发店50家,对其空气质量微小气候和公共用具进行检测,并按国家有关卫生标准进行评价和分析。结果按照采样标准共采集256份毛巾样品,合格159件,合格率为62.1%。美容店二氧化碳、空气细菌总数监测和毛巾检测合格率明显高于美发店。结论梅河口市美容美发行业卫生状况存在较多问题,消毒设施配备使用欠佳,美发工具污染较重,毛巾的微生物污染严重,应采取综合有效的措施,加强卫生监督管理和技术指导。

多元化所有制模式下集团公司对子公司的管控机制研究——以房地产开发公司为例

从房地产开发的多元所有制合作公司管控现状分析,探讨改善集团公司对合作子公司管控,提高管理效率。基于肯尼斯-伯克认同理论,分析从选择合适的集团管控模式、建立科学的决策机制、以项目为中心的动力机制、专业化的分工机制,同时小而全的制度建设和共赢的文化建设等方面调整管控机制,可使得集团公司对子公司的管理不失控,又保持多元所有制活力。

专业工程招标及履约风险防范

结合专业工程的特点,从设计、投标邀请、招标条款拟定、合同签订与执行各个环节,阐述了对于专业工程如何实现招标目的:工程设计上力求降低投标的准入门槛,投标邀请中着力创造真正竞争环境;在招标条款的拟定上,技术条款充分表达专业性要求,计价条款便于价格评判,评价准则适用;同时加强招标阶段对履约风险的预见评估,确保招标成果的最终实现。

变权法在招标评标中的应用

通过对存在失衡指标的招投标实例进行分析,发现常权的综合评估法对此类投标的评价存在偏差。尝试引入变权法来纠正这种偏差,并从引例的评价结果和应用的法律法规环境等方面进行分析探讨,论证了在招标评标中应用变权法进行综合评估是可行的,由此得出的评价结果可使决策者对投标情况看得更清楚,决策基础更加科学、公正。

招标价值取向实现途径浅析

招标人的招标价值取向需要通过招标文件的不同部分来表达并引导实现，一方面是约束条件不可或缺、恰当适用，另一方面是评标办法的取向表达、引导作用非常重要：本文通过对典型案例的分析，建立了变化权系数评价基准的综合评分法模型，并探讨模型在适度表达和实现招标人意愿上的应用效果。