村级集体经济发展思路与模式——以贵州省绥阳县为例

为有效推动农村小康社会建设,贵州省绥阳县十分注重发展村级集体经济,经多年实践,取得了不少成效。在发展村级集体经济中,结合本地实际探索形成了政府总体"操盘"、确立"四个抓手"、突出"统筹规划"的发展思路,逐渐成型了市场"试水"模式、能人带动模式、村-社合作模式、"双线"互动模式、大众创业模式、生态概念模式等多种有效发展模式。

绥阳县农业产业化经营重点龙头企业发展现状与对策建议

为了解绥阳县农业产业化龙头企业经营现状并提出发展的对策建议,笔者对绥阳县现有市级以上农业产业化龙头企业进行了调研。经分析归纳,绥阳县农业产业化经营龙头企业普遍存在规模小、科技含量不高、发展后劲不足、融资渠道不畅、企业规模难以扩大、企业管理水平不高、人才缺乏、企业产品竞争力不强、市场占有率不高、企业发展外部环境趋紧、企业联结机制没有完全建立、辐射带动作用不明显等问题;经总结提出,要加强绥阳县加强龙头企业建设,应着力提升科技含量和标准化建设,积极拓展企业融资平台,强化企业内部管理,着力提升企业内部竞争力,要强化品牌意识,积极实施品牌发展战略,着力打造龙头企业发展平台,建立财政扶持龙头企业长效机制,转变企业经营观念,大力完善企业利益联结和组织形式。

改革创新让集体经济“壮”起来

改革创新是破解村级集体经济发展难题的“金钥匙”。2018年,贵州省绥阳县所在的遵义市被列为全国整市开展农村集体产权制度改革试点单位,绥阳县全县119个村(社区、居委会)开展了清产核资,共有村级集体资产1.65亿元,其中经营性资产0.48亿元,集体资源291.97万亩,认定集体经济组织成员14.4万户49.93万人,组织113个村开展了股份合作制改革,建立113个村级股份经济合作社,设置成员股49.93万股,发放股权证12.45万本。