新时期企业内部管理控制的完善策略

经济全球化对企业发展产生了巨大影响,企业将要面临的不仅有机遇还有挑战。企业内部管理控制的质量和效率与企业经营稳定性息息相关,若能够充分发挥其效能,将更好地推动企业的高质量发展。新时期,企业应进一步认识内部管理控制的重要性,对时代发展带来的新挑战进行详细分析,着力提升企业的内部管理控制水平,推动企业的可持续发展。基于此,文章对新时期完善企业内部管理控制的主要作用进行了阐述,分析了新时期企业内部管理控制过程中存在的问题,并对其完善策略提出了一些建议,以供相关人员参考。

企业战略对企业经营绩效的影响研究

随着市场经济环境的不断变化,市场竞争不断加剧,企业如何更好地识别内外部环境的机遇和障碍是企业制定发展战略的关键。不同的企业战略对企业经营绩效具有不同的影响,科学合理的企业战略能够为企业创造更好的经营绩效;而企业对于发展战略的选择也是多样的,必须要依据企业的独特优势与发展实力选择竞争赛道与经营领域,从而形成自身核心竞争力的同时提高企业经营绩效。现代管理学认为,企业战略的制定是一个整体规划的过程,企业战略分为职能战略、业务战略以及产品战略等,企业要结合自身发展目标以及品牌定位等选择合适的战略模式,并重视对企业战略的评价与创新,激励企业全体员工共同重视企业战略的实施。本文将从企业战略与企业经营绩效的基本内容出发,重点研究企业战略对企业经营绩效的影响,并分析现阶段企业在战略管理方面的不足与问题,最后提出优化企业战略管理质量的建议,进而提高企业核心竞争力和经营绩效。