京郊“红色文化资源+”产业融合路径研究

京郊红色文化资源丰富多样,空间分布广、类型多。文章从产业融合的角度积极探索“红色文化资源+”产业融合的路径,针对京郊红色文化资源的基本情况,提炼其相适应的开发路径,提出了红色文化资源+旅游业、农业产业、文化创意产业和教育培训产业的融合方式,构建京郊红色文化资源开发和利用的新模式和创新形式,以红色文化资源赋能京郊产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴和组织振兴,不断推动京郊红色文化资源开发和乡村振兴的高质量发展。

乡村振兴视角下京郊红色文化资源开发利用的路径研究

文章旨在探索乡村振兴视角下京郊红色文化资源的开发利用路径,通过深入分析京郊红色文化资源的开发与利用现状,对京郊红色文化资源开发利用中存在的资源保护力度不够、内涵挖掘不足、开发方式单一、宣传推广力度不够、人才队伍建设不足等问题,提出加大政府引导和支持力度、加强红色文化资源保护、深入挖掘其内涵、融入教育、创新开发方式以及加大红色文化人才培养力度等一系列解决方案,旨在挖掘京郊地区红色文化资源潜力,优化其开发利用路径,使其成为推动京郊乡村振兴的有力工具,进而推动乡村文化和经济振兴,增强人民的爱国情怀和文化自信。

乡村振兴战略背景下产业兴旺之路探究

乡村振兴战略把产业兴旺摆在了非常重要的位置,产业兴旺就是要以市场需求为引领,促进农村产业发展。从我国现阶段农村产业发展情况来看,可探究打造农业产业化联合体、利用科技提升农产品附加值、开展乡村旅游打造产业增长极、大力支持优势特色产业和践行绿色发展理念实现产业循环发展、实施品牌战略、加强农产品质量全过程管理、利用互联网创新农业产业运营模式等路径。

北京低收入农户增收的产业政策及成效研究

解决低收入农户增收问题是一项复杂的系统工程,目前北京市促进低收入农户增收的产业政策效果明显,但是也存在一些问题。借鉴东部发达地区的成功经验,今后北京市在解决低收入农户增收问题上既要大力挖掘农业内部增收潜力,又要在农业外部寻求增收途径;既要全方位开辟农民就业、增收的渠道和领域,又要实行分类指导,突出重点;既要从当前出发采取能尽快见效的具体措施,又要着眼于长远效果,从而探索低收入农户增收问题的治本之策。

京郊农民专业合作社发展问题探析

近年来,京郊农民专业合作社已经具有一定基础和规模,在引导农民发展地区产业中发挥了主导作用。同时在京郊农民专业合作社快速发展的过程中也出现了合作社规模小、产品单一、管理运作不规范、人才匮乏、资金普遍短缺、经营管理水平有限等制约合作社发展的问题,因此应整合资源优势,不断壮大农民专业合作社规模,加强合作社的规范化建设,提升农民专业合作社的经营水平,保证京郊农民专业合作社的健康持续规模化发展。

家庭农场视角下长阳镇都市型现代农业发展路径——以夏场村葡萄产业为例

结合北京市房山区长阳镇南北统筹发展规划,基于对该镇农业产业情况的调研,对夏场村葡萄产业发展调研发现的问题进行分析研究,从家庭农场、都市型现代农业发展的视角提出长阳镇都市型现代农业的发展路径,要打造田园综合体,创新农业发展模式,发展家庭农场,增强销售能力,加强合作社规范化建设。

德国农民合作社管理经营模式及启示

农民合作社作为新型农业主体是实现乡村振兴的重要力量。德国合作社由于起步早,已相对成熟,其在管理和经营方面的经验和做法值得学习借鉴。依据德国的经验,中国需加大合作社的外部监管,引进严格的审计制度;需支持合作社多种形式做大做强;需加大政府对合作社的支持力度;在金融支持上有所突破,从而促进合作社健康持续发展,使其成为乡村振兴、带领农民致富的主力军。

乡村振兴战略下北京农民合作社经营策略展望

农民合作社作为新型农业经营主体是实现乡村振兴的重要力量,近年北京农民合作社依托其大都市的区位优势得以快速发展,其未来经营可从北京市市场的消费特点出发。探索通过替代性食物体系的实践建立农民合作社与消费者的直接联系,立足资源优势发展特色产业,生产绿色安全健康农产品对接北京高端消费市场;提出实施打造合作社品牌、注重口碑效益,发展农业多功能、延伸产业链,"互联网+"创新营销方式,发展联合社等策略,以保障农民合作社的可持续性发展,使其成为北京乡村振兴的发力点。

替代性食品体系视角下的北京家庭农场经营策略

出于消费者对食品安全和环境保护的关注,替代性食品体系研究及实践开始出现,北京家庭农场地处大都市的郊区,具备为北京消费者提供安全农产品和优美环境的条件。北京家庭农场的经营可以替代性食品体系为视角,从北京消费者对农产品的需求出发,生产绿色安全农产品、打造农产品品牌、开展农业体验、进行农产品深加工、合理定价、开设农场直销店、利用互联网+创新营销方式,这样既可为消费者提供安全的农产品,同时也可保障家庭农场的可持续性发展。

农民合作社经营管理问题策略探析

农民合作社是实现乡村振兴的重要力量,面对农民合作社整体经营水平普遍不高的问题,提出开展合作社标准化建设、促进合作社农业产业化经营、实施合作社品牌战略、建立合作社与消费者的信任关系、创新合作社销售模式和利用互联网创新合作社运营模式等策略。

北京家庭农场发展模式探析

家庭农场作为一种新的农业组织形式近年来在国内得到大力推广,但北京家庭农场的发展还处于试点阶段,没有形成适合的模式,对北京在试点过程中出现的规模标准缺失、劳动力缺乏、土地使用和劳动力成本高、市场运作能力弱、融资难等问题进行分析研究,借鉴国内外家庭农场发展的成功经验,提出北京家庭农场的发展要因地制宜,以特色农产品为抓手进行专业化生产,发展生态型家庭农场,进行市场化经营,同时要加强政策引导、制度保障和农场主培训等,从而形成适宜北京的家庭农场发展模式。

现代学徒制中各方角色和关系分析

我国现代学徒制试点中存在着国家缺法规、企业无热情、学校不灵活、学生少信心、成效不显著等问题,这些问题的源头是"双主体"办学给各方面带来的矛盾。通过分析企业、学校、学徒、管理部门和行业组织在现代学徒制中的角色和相互关系,我们可以看出现代学徒制中各方关系的本质是提供教育资源和回馈教育报酬。学校在开展现代学徒制时应扮演受托方的角色,以企业集团为中介,寻求校企合作的结合点,以"典型工作技能"为教学重点,加强师资队伍建设,理顺"招生"和"招工"关系,建设相应的教学管理体系。

我国农民合作社人才引进及培训机制探析

农民合作社是我国新型农业经营主体的重要组成部分,是实现乡村振兴的重要力量。据统计,到2017年年底我国登记注册的农民合作社已达193.3万家。农民合作社蓬勃发展,在带动农民脱贫致富方面发挥了不可估量的作用。但是农民合作社依然存在着管理不规范、科技创新水平不够、资金短缺、人力资本匮乏、服务和带动能力较弱、整体经营水平普遍不高等问题,严重影响和制约了农民合作社的发展,而问题的根源还在于人才问题。因此基于乡村振兴战略提出的“乡村人才振兴和乡村组织振兴”的要求,探索符合我国实际的农民合作社人才引进和培训机制已迫在眉睫。