谁是拍照王 7款500万像素拍照手机对比评测

每到花红柳绿时,总会想起《古诗十九首》中“青青河畔草”的意境,自然而然地想出去踏青。也许是厌倦了每次出远门的舟车劳顿,今年春游我并不打算走得太远,想起重庆长寿湖倒是个好去处。划划船、钓钓鱼、烤烤鱼吃,倒也惬意自在。当然，在这个过程中也少不了拍拍照。

耳目一新的后台

《中国企业家》2015年第10期封面故事《后台》用＂后台＂形容互联网渠道后面的制造业,用后台的变革来指代个性化制造、工业机器人以及柔性生产的变革,让人耳目一新,这样一来,完全将制造业纳入到互联网体系和语言中。尤其值得一赞的是,供应链与制作变革本来是很晦涩,很专业的部分,而记者通过通俗、生动的语言揭示了出来,这一定建立在大量的调研基础上。

大整合后,炮火将更猛烈

《中国企业家》第23期封面故事《巨婴诞生》从滴滴与快的合并、赶集与58整合,到苏宁和阿里结盟,一次次大合并凸显了其背后的资本逻辑,与各个生态系统时不我待的竞争态势。在商业历史上,当整个市场增长放缓,成本高企时,曾经的对手走到一起,是自然的逻辑。当规模经济的逻辑占据了上风,似乎一切皆大欢喜,股东不再烧钱了,企业的竞争压力小了。但是用户呢？

商人中的诗人 诗人中的商人——读《陈登诗联集》有感

作为商人的陈登我们认识已久,他一直是文山的一个新闻公众人物,他的事迹时常见诸报端、形象跃上荧屏。作为诗人的陈登我也与之神交甚久,多年以前,从上世纪80年代开始,本人作为副刊编辑时就编发过陈登先生的不少诗作。然而真正认识陈登先生作为＂商人中的诗人,诗人中的商人＂,还是最近从州文联周祖平主席手里拿到这本《陈登诗联集》,并认真阅读鉴赏后,才对陈登先生其人其诗有了更深层次的认知,从州政协原主席王云凌的序中,我读懂了陈登先生的人品、诗品和其高尚的情怀。

阿里苏能让老兔子跑得更快吗?

《中国企业家》2015年第17期封面故事《张近东：弯道转直》“天兔台风在天上飞,一只老兔子在地上飞奔着。”在互联网巨头咄咄逼人的攻势下,苏宁背着沉重的肉身,进行长征般艰苦的转型,谁又想到其与阿里巴巴的今日竞合？实际上这也预示着线上与线下深度的融合。苏宁与阿里合作的本钱是什么？物流。传统企业的某些优势不是互联网巨头短期内能够超越的,重有重的质感,

粉鸟寓言（4）坚持与执著

看小故事，想大道理：通过有趣的寓言，感受并深思其内涵，一个启发、一点顿悟，无尽的微笑……总是期盼竞翔路上走得踏实、顺畅!

没有竞争,QQ难以逆生长

在应用界。QQ是一个神话，它曾拥有近10亿用户，在移动互联网时代也曾一度走入低谷，但现在QQ依然辉煌。其商业化进程、用户活跃度已经不输微信。

粉鸟寓言（2）——羡慕与嫉妒

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粉鸟寓言（3）——变与不变

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柳传志的坚持与放弃

都说柳传志善于用人,其＂搭班子,建队伍,定战略＂思想广为流传,可谁知道背后柳传志为之付出的。长期坚定的战略努力。从柳传志为人才打地基,到不断以妥协的姿态,曲线实现联想员工持股,乃至到不求控股的战略持股。其在不断放弃中成就了企业。

华为式转型的思考

华为手机崛起的一个关键性因素,就是余承东的强势。无论是毅然砍掉运营商业务,还是与小米短兵相接中的果决。在传统业务转型变革中,尤其需要这样强势的领导人,否则寸步难行。但是在华为这样一个成熟的企业,光是强势是没有用的,需要有与各种关系斡旋的技巧,显然余承东也知道进退。

粉鸟寓言（1）——自以为是的输家

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大佬的焦虑

李东生可叹，可悯，又可敬。穷尽毕生之力终于将一项事业推到顶峰。但时代变了，玩法变了。那些仅仅有着几年积累的互联网公司，进入硬件领域，玩的风声水起。这时候，李东生心中的失落和迷茫可想而知。可叹。