电力IPP项目决策要点

电力投资项目开发结构复杂、时间紧凑,投资人面临风险敞口较大,因此,详尽的项目前期工作与全方位项目可行性分析是成功投资的起点。本文从尽职调查、项目可行性分析、主要风险及应对三个角度出发,分析IPP（Independent PowerP ro-ducers,一般译为＂独立发电者＂,指独立投资或联合投资办电的发电商,他们生产的电能以＂协议＂的方式向电力公司或用户出售）电力项目投资决策要点,以期为中资企业与金融机构成功＂走出去＂助力。

出口延付模式在光伏发电项目中的应用

随着全球能源需求的不断增长,受益于可再生能源领域政策驱动,全球光伏发电装机不断增加,而且随着技术持续改进带来的成本下降,光伏发电在电力市场中的竞争力进一步增强。光伏发电项目,在业主与购电方签署的购电协议中,往往约定在协议签署后固定期限内要实现电站商业运营,如果业主通过项目融资的方式解决项目资金,考虑到融资关闭的时间和项目建设期.

属地化之合作商的选择

＂一带一路＂建设关键点在于建立合作关系,跨国企业需要长期稳定的合作伙伴,而在与各国建立合作关系的过程中,要适应不同区域文化及法税务政策,这恰是＂一带一路＂建设中最重要、最困难的部分。尤其对于＂走出去＂的中资企业,面对新的环境、新的文化、新的市场,首先要考虑如何尽快了解该国别市场环境、熟悉市场规则与运作方式等。