当前县级支行监督管理存在的问题及对策

人民银行的内部监督管理是保证行使中央银行职能、有效控制内部业务风险的基础性工作.当前,对基层支行的监督管理采取的同级监督和上级监督模式,在实际工作存在着一定的问题,应当加以完善. 一、现行同级监督管理模式存在的问题 (一)同级监督缺乏权威性,监督效果不佳 首先从主观因素考虑,同级监督主体虽然被赋予一定的监管职责,但由于其人事及其工作隶属支行统一管理,与支行是一个利益共同体,因此其监督权的行使受制于被监督对象,客观上制约了同级监督的有效实施.其次,当前县级支行纪检、内审和事后监督都不单设机构,仅根据控制要求设立相关监督岗位,各岗位分别只设一人,很多还是兼职,实施同级监督工作显得"势单力簿",难以有效地履行监督职责.另外,基层央行的内部监督部门没有独立处罚权,责任追究不能实施到位,影响了监督工作的权威性.

规范采购行为 切实增收节支

今年年初以来,人行山西省吉县支行新一届领导班子从规范采购行为入手,严把费用支出关,厉行节约,反对铺张浪费,先后从营业室改造、办公用品购置、来客接待、车辆管理等方面节约8万余元,为职工解决了家属宿舍路面硬化和下水管道漏水问题,购买了复印机、打印机、传真机等办公自动化用品,增订了报刊杂志,开办了金融夜校,受到职工群众一致好评.他们的具体做法是:

注意解决小额农贷中的几个新问题

近年来,信用社大力发放农户小额信用贷款,为培育农村新的经济增长点,增加农民收入发挥了很大作用.但是基层,特别是贫困山区在放贷过程中也出现了一些新的问题,必须引起重视.