EPC模式下铁路项目的四电工程设计管理

随着更多铁路项目以工程总承包(EPC)模式开展建设,传统的建设规范、建设标准及建设流程必须根据EPC模式进行补充和修订。结合中国铁路设计集团有限公司铁路EPC项目建设的实践经验,重点围绕设计管理组织机构职责、中标前设计管理、施工图设计管理(含设计优化)、配合施工设计管理(含设计变更)、设计风险管理等5个方面,对四电工程的设计管理模式进行归纳总结,为进一步建立健全铁路EPC项目四电工程设计管理体系打下基础。

新时期企业经济管理的创新浅谈

随着新时期下经济的飞速发展,当今企业同时也面临着更加严峻的挑战。为了适应我国市场经济发展的需要,如何创新企业经济管理模式,提升企业的核心竞争力已成为当代企业的当务之急。本文分析了当今企业在经济管理过程中存在的问题,并提出了新时期下创新企业经济管理的相应措施。

企业成本控制及财务管理之我见

随着我国市场经济的深化发展,企业对财务成本的控制也提出了更高的要求。企业为了更好地对成本进行控制,提高企业利润,保证企业发展长远而稳定,必须对财务成本进行控制。由于当前很多企业对成本控制的了解程度不到位,导致在进行实际成本控制过程中会存在问题,对企业产生不良影响。本文就我国企业成本控制的现状结合相关对策做出分析。