冯仑VS郭钧反目成仇何时了

一个说:我不是想把你摧残死!另一个说:我不是替罪羊! 老板怎么当?职业经理人怎么做? 万通集团主席对阵华润置地总经理,在业界资深传媒人的“挑拨”下,展开“厮杀”……

信用成本如何算

诚信一直是不是话题的话题。在经济学中认为,信任是在重复博弈中,当事人谋求长期利益最大化的手段。某种制度下,若博弈会重复发生,则人们更倾向于相互信任,而纯粹的文化或宗教信仰。

权力意味孤独?

当你开始把权力握在手中,也意味着一种孤独的开始。为什么有了权力就会孤独?有了权力,孤独又如何?或是孤独着,有了权力又如何?在一个团队中,领导者游离于所有的圈子之外,怎样有技巧地分别相处于不同的圈子?孤独是永恒的,是不是只有放下权力才能摆脱孤独?应本刊记者邀约,北大光华管理学院梁钧平和黄铁鹰两位教授在新浪聊天室,从理论到实践体验.——道来。

尘埃中的阿来

在香烟的缭绕中,他显得睡眼惺忪,但他的心却很清醒。其人复杂,但是不沉重。听古典音乐. 次闭上眼睛.阿来眼前都浮现出一个场景;一个男人躺在床上,看着窗外.窗外是雪后初霹的清晨.黄莺在枝头歌唱这样的画面多次出现.而且一次比一次清晰’阿来有时候觉得画面里那个正在百无郭赖或者是心有所属地往窗外看去的男夕赓无是他自己,

世家秉性

1912年,孙中山前往京张铁路视察,与詹天佑一起去张家口火车站迎接的还有一个面目清癯的年轻人……京张铁路鲜为人知的旧事王铭文,别号汉臣,天津市人,生于清光绪十一年。王铭文的父亲王玉春及其叔父当时均在北洋水师供职,甲午中日战争战败后,王玉春目睹中国工业的落后,开始赞成洋务运动和实业救国,并鼓励子女进新学堂读书。王铭文就是在这样的背景下以第一名成绩考进北洋图算学营(即北洋大学营机械系)官费就读,以学士学位毕业于前清五年,也就是1906年(曾在前清学部立案)。毕业当年。

马旭初

马家是个传奇的家族,在中国的23处世界文化保护遗产中,有4处是马家设计修建,它们是:故宫、颐和园、承德避暑山庄、天坛,另外还有正在申报之中的北海。事实上在解放前所有的皇家园林基本上都是由马家修建,马家为朝廷效力700年,相传14代,声势显赫,在当时的北京城里无人不知。700年来,马家在营造辉煌的同时也沾染了辉煌,但是马家第十四代也是最后一代传人马旭初,却遭遇了与先人们完全不同的命运。

35≠三无

20多岁的时候想出国、想探险、想好好爱一次,但35岁的时候你会发现,这些都干不了了。就好像20多岁时我梦想去西藏,为了这个梦想,便决定做点什么,挣点钱或是学学摄影,就这么的,你忽然发现你已经35岁了,可年轻时的梦想仍然还没有实现。你发现自己开始对年龄不自信、对经济不自信、

活剥企业家精神

老一代的企业家雄风犹在,新一代的企业家已经咄咄逼人。支撑着他们各自的企业,也支撑着他们走过各自的创业历程的,是一种什么样的精神?

胡伯林与甲骨文的“中央集权”——Oracle打造核心力量

几个毕业于哈佛大学的新人到 Oracle 公司报列,当主管知道他们住在一家破旧的旅馆里时,立刻要求他们搬进另一家价格高出8倍的旅馆,因为他们已经是 Oracle 的人了,而 Oracle 的人,一定要住在好地方……

什么导致企业失败?

屈云波现在致力于治理自己的公司。他在新的公司中,算是一股独大。关于屈云波离开科龙后的传说很多,“其实我哪儿都没去,当时从科龙出来后想出国,但是现在我想把自己的公司做好了以后,再出国学习。”从一开始接触,屈云波就一直在反问我的问题,他是个严谨的人,无论什么话题,都要从各个角度去论证全面。比如说企业失败,什么样的企业才算失败?“科龙做了18年,赚了16年的钱,现在只是亏损了两年而已,怎么算是失败呢?

张得一的无形与锋锐 刻刀

张得一高大挺拔,肤色黎黑,随意地套着一件 T 恤,若不是看到T恤上面沾有墨水和颜料,很容易以为他是个运动员。无论对谁,张得一总是笑脸相迎,而且古道热肠。即使对自己不很喜欢的人,他也不会表现出抗拒,虽然他有喜怒和抗拒,但都和旁人无关,都在他一个人的世界里。像张得一这样的性格,如果出来经商或是做个“江湖老大”。

北大门老总VS清华门老总——经理人拿脚投票?

跟吕大龙和周伟峰谈话是件快乐的事,这两个地产公司的管理人都有个性。当然也有点小小的郁闷,当记者提出寻找地产 CEO 话题的时候,他们俩回答说:“现阶段房地产很少有职业经理人。创业阶段的房地产公司也不需要职业经理人,而需要合伙人。”这几乎使记者事先拟好的提纲完全作废。在这二位眼里,职业经理人似乎是一个避之不及的角色,因为他们觉得在中国的房地产界,职业经理人的身份和性质都还模糊不清。记者问吕大龙如何定位自己的角色,男说自己当然是老板或者叫合伙人。转而问周伟峰,周伟峰说:“我也是老板。”然后吕、周二人互相报以心照不宣的笑声。吕大龙出身清华,周伟峰出身北大,一样的话锋甚健,在迥异背后也有神似之处,正如吕大龙说的“有志青年,下海十年”,当他们分别从北大和清华的校门走出来的十几年以后,都不同程度地从一个热血青年学会了对生活的一部分采取了漠视的态度。在谈到职业经理人的话题中,吕大龙和周伟峰的眼里也偶尔闪过这样的漠然。至于迥异之处,感觉击伟峰比较重视原则,注重踏实的生活,而吕大龙则比较重视精神,比较敏锐易感。这样的差异使这次对话到了后来,开始带有一些随意、感慨的色彩。采访结束后,二人并不急着离开,而是坐在那里继续说起了各自最近忙活的事情。听着他们说着房价、地皮,就好像摆弄自己的十个手指一样,吕大龙对记者说:“我们现在才是开始真正的交流!”

拯救企业危机——各路公关高手急诊格兰仕

企业危机:微波炉遭遇“恐怖袭击”危机事件代表:格兰仕赵强开始是《莫忽视微波炉的危害》的一篇小文章,以科普的形式刊登,当初我们没有太在意,认为可能是稿贩子干的。但到了5月,我们搜集到的资料统计表明,

4个人的20年这个圈子太深重

建国后的五六十年代,国家培养过一大批大学生,这批人现在都已经成了社会的主流。但在这批人之后,由于各种原因出现了一个十年的断层。 1977年中国恢复高考:1982年中国提出“市场经济”的概念。于是这批77级、78级的学子们一步入社会,面对的是一种全新的时代面貌。可以说他们是与中国市场经济共同成长的一代。这种象征意义使得这批学生中的大多数有一种特殊的感觉,他们比较具有思想性、具有社会的责任感,有过社会的经济,特别珍惜这种难得的机会。几乎所有的77级。

吴维库VS俞利军——人才不是核心竞争力

俞利军认为,企业的核心竞争力,只有一个字:人;吴维库却认为核心在于制度而非人。新的思想将产生于中国,也应该产生在中国。中国企业之所以不能持续发展,是因为没有企业长久的制度。

刘博:颠覆自己

很多东西说不清不知道别人怎么想,反正刘博喜欢变化。在北京刘博最喜欢看的景色是墙上画了一个圆圈的拆字,一有这个圆圈和圆圈里的拆字,就知道这个地方一定要变好了。十几年前大学毕业后。

对话世界政商领袖 潘杰客用市场的方式规划人生

忽儿是世界级政商领袖面对面的采访者,忽儿是某个论坛的主持人,忽儿又在为某政府官员作顾问方略,忽儿又在名牌大学里以客座教授身份讲课……而先前他本可在职业经理人的道路上安步当车。他到底想追求什么?

王志东&王峻涛VS方兴东:绝不妥协

网络英雄应对 IT 评论高手追心之问,从技术、管理、融资、职位等点检收获与信心,失意之余,仍信誓旦旦。在北京东方君悦酒店在」L京东方君悦酒店的大堂里等到王志东和王峻涛,而主持人方兴东则因为错把东方广场听成了东环广场。

潘跃新:合伙原则

在知识密集的合伙企业,资本仅仅是粘合剂,信任是第一要义……随着律师业、咨询业出境率的蹿升,合伙人的概念正在不断地进入大众的视野。而创造了英语留学考试传奇的"新东方"近期发生的嬗变。

刘震云低度情感

他在阳光下走过来,步履轻盈,四肢伸展不开。这样的姿势好像在逃避着什么,又好像在掩饰着什么。同时又有种强大的力量在支撑着他,并吸引着周围的人。刘震云是河南人。有种说法说河南人特别入世,也就是说此地的人鲜有清高也不颓废或者小资情调,生到这个世上后准一的出路就是埋头到尘世中去。“唉,河南人穷啊,不入世怎么行。”刘震云说,“人又多,挨的饿多,只好人也坚韧点。”刘震云就完美地具备了这种性格。他入世,一年四季过着平常日子,作品一部部地出。刘震云的目光迟钝。