新形势下现代制造企业经营管理模式探析

现阶段,我国经济处于重要的转型发展时期,市场经济体制得以不断发展与完善,在此环境下,制造企业需要准确把握市场变化,对自身经营管理理念不断更新,形成更加完善的经营管理模式,实现健康可持续发展。而经营管理属于一项系统性工作,涉及内容广,开展难度较大,制造企业若想不断提升自身经营管理水平,需要结合自身实际,深入探究自身经营管理工作的现存问题,并予以针对性的处理,实现经营管理模式的持续优化。

企业如何打好股权激励“这张牌”

经济的快速发展为企业提供了更多机遇,同时也使得企业面临更加严峻的挑战。新常态下,企业想要更好地适应市场竞争,实现长远发展,必须重视人才的收集,建立起面向核心人才的长期激励机制,调动员工积极性。股权激励是一种长效性的激励机制,在发达国家企业管理实践中得到了广泛应用,也取得了较为理想的效果。将股权激励机制引入到企业中,可以很好地激发员工的工作热情,吸引人才的同时真正留住人才,增强企业对于风险的抵抗能力,实现企业的长远健康发展。