浅谈基于产品化需求的元器件选用体系建设

随着中国运载火箭技术研究院"二次创业"和"市场化转型"步伐的加快,产品化管理已成为研究院科研生产管理的重要模式。元器件是航天型号电子产品的基础单元,所以其选用工作作为各项管理工作的源头和基础,重要性在产品化管理模式中更加突出。由于产品化管理模式与传统管理模式之间存在较大差异,所以有必要建立基于产品化需求的元器件选用管理模式,即建立元器件选用体系。元器件选用的主体仍为型号设计师系统,但以往在型号研制过程中对整机元器件选用控制的工作模式和相关要求已不能有效适用于产品化管理。因此。

浅谈加强火工品生产过程质量控制的实践

航天型号配套火工品具有应用广泛、品种繁多、一次使用等特点。因此,火工品对航天型号的成败影响重大,如何在火工品的设计、工艺、生产过程中有效开展质量控制已成为航天企业必须面对的重要课题。一、质量控制现存的主要问题以国内火工品主要研发和生产单位为主体,中国运载火箭技术研究院物流中心统计了2006年以来型号配套火工品的21个质量问题,并从火工品种类、发生时间、失效原因等方面进行了梳理,从设计、工艺、生产过程控制等方面进行了深入分析。

物资质量问题举一反三基线的建立与应用

航天型号物资作为保障型号成功的基础,在重要性日益凸显的同时也面临着越来越高的质量和可靠性要求。从某种程度上来说,型号本身的可靠性要求大部分转化成了对物资的可靠性要求,物资的先进性和质量水平已成为构成航天产品核心技术及可靠性的关键要素。经统计,近年来物资质量问题约占所有质量问题的16%~20%,严重制约了航天型号的顺利研制生产,因此通过采取有效措施提高物资质量保证要求已成为当务之急。为了防止重复性质量问题发生,提高物资质量与可靠性。

航天型号元器件质量管理体系的优化实践

航天型号元器件具有多品种、小批量、高可靠性的特点,其质量管理工作主要从两个方面进行:一是加强对元器件生产方的过程控制,提高元器件的固有质量;二是加强对元器件使用方选用、检验及使用的过程控制,做到合理选择、正确使用。以航天元器件需求为牵引,中国运载火箭技术研究院先后开展了航天电子元器件可靠性增长、载人航天元器件可靠性保证计划等可靠性工程,通过对元器件质量管理工作进行总结、研究并结合研究院自身具体情况,按照系统控制、统一管理的基本方针,以选用、

电连接器质量技术准则建设与实践

通过对2011-2015年中国运载火箭技术研究院型号元器件质量问题进行统计,发现电连接器质量问题占元器件质量问题总数的30%。因此,物流中心对近年来发生的典型电连接器质量问题进行深入分析,总结提炼了电连接器在设计、生产、检验、工艺、验收、使用等全流程的技术准则,制定了国产电连接器补充技术要求,以从产品源头控制电连接器质量问题。