施工企业施工阶段工程造价控制及管理

目前,建筑行业在我国取得了不小的成就,房屋建筑领域发展较快,随之建筑的功能逐渐增加,让房屋工程变得复杂起来,房屋建设工作越发困难,从而增加了工程造价的困难程度。尽量做好工程造价工作,帮助企业节省资金,对成本进行有效控制。但是,我国项目工程造价管理和控制这方面良莠不齐,现状也是不太乐观。某些地方还存在着个别问题,尤其突出在工程施工阶段的管理及造价控制方面。这些问题严重地影响着工程造价,然而出现这类问题也是有原因的。影响施工企业工程造价有诸多因素,但其主要因素主要包括:施工材料的价格和数量;上传下达无法达到无缝对接;管理人员对现场的管理不到位使得材料浪费严重,致使成本价格提高;现场地质的变化以及气候条件及政策变化的影响。

试论工程实施阶段造价管理控制

实施阶段是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程,也是实现工程造价有效控制,为合理确定工程造价提供原始依据的过程。本文从建设工程实施阶段出发,阐述了建设项目实施阶段造价管理及成本控制,以供读者参考。