联邦快递善用“半边天”

女性顶起半边天 秦伟在联邦快递经历了职业生涯的三次“意外”。学英语语言出身的她，偶然机会加入了联邦快递当起了机坪操作员；一年半后，因为一次临时任务充当了机务维修师，随后就开始了为飞机进行配重、配载的工作；到了2002年，她又出乎意料的被送往美国总部培训，然后拿到了美国联邦航空局颁发的“机身及动力装置维修执照”。结果，这位身材娇小的员工成为了大陆拿到该资格证书的第80人，也是国内第一个拿到该执照的女性。

中国企业要补人文管理的课

“中国式管理”应是建立在人文社会和企业社会上，具有中国文化传承的人本管理，这是中国企业需要补的课。

以人为本的韩式成功

健全的人力资源管理是韩国企业的成功不可忽视的一个重要因素。 “人才第一”理念 韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才，现在韩国主要的企业集团都已采用了科学的人力资源管理制度：一些专业性比较强的大企业和中小企业为了拥有自己的专业技术人才，还建立了相应的人才储备系统，或是从销售额中提取一定的比例持续进行教育投资。

一场谷歌引发的创业冲动

谷歌的成功不仅在于公司的成功，更在于为每个员工提供了成功的机会。

为什么我们总输?

开咖啡馆失败，开奶茶店失败，开饭店失败，创业失败……失败，抹在名校毕业的文凭上，抹在高级白领的外套上……让人灰心丧气。

名企拿什么吸引人

在西方看似理性的社会里，企业的管理中时时渗透着许多感性的因素，这些方法使员工感受到了关爱，此后他们将以更大的热情和更积极的态度都投入到工作中，使企业真正笑到最后。

未来20年,企业靠什么赢?

能不能在未来竞争中获胜,取决于企业和领导者有没有踏踏实实地练好自己的内功,能不能在自己经营的领域里做深做透做精,此外,还取决于企业有没有快速适应变化的能力。

惠普文化的利爪

惠普文化像有一双尖利的铁爪，能抓住人心，让文化在不知不觉之中成为惠普管理特色。

远东“和与灵”的文化力量

“一个没有文化底蕴的组织，会显得浮躁与媚俗，就没有了凝聚力和向心力，就留不住人才，一个成功企业，必然有一个良好的企业文化作为支撑。远东之所以取得目前的成就，得益于‘和’与‘灵’的企业文化的哲学和艺术。我们把‘和’定义为保持和谐、和睦、合作、均衡关系以维持安全稳定状态的一种处世哲学。这些年来远东控股集团一直在实践着以‘和’为本、以‘和’为贵的经营哲学。‘灵’我们这里把它引申为与时俱进、灵活应变、不拘一格的一种经营艺术。