实行资产经营责任制是铁路体制改革的重大举措

改革开放２０年来，铁路经营管理方式不断改革，不断深化，起初搞放权让利，“七五”期间是大包干，最近几年又在经营责任制上做了大量尝试。１９９９年将要在全路实行资产经营责任制，实现由生产经营型向资产经营型的转变。这一转变将对整个铁路产生重大影响，铁路的管理...

论农村会计委托代理制

农村财务管理混乱,导致腐败滋生蔓延,干群关系紧张,严重影响了农村的和谐与稳定。推行农村会计委托代理制是一个较为理想的选择。

民营企业也要实行厂务公开

人们一般认为,厂务公开是公有制企业防止和揭露腐败的重要手段,比如通过厂务公开,可以防止任人唯亲,可以防止分配不公,也可以防止行贿受贿暗箱操作,尤其是可以防止化公为私,遏止国有资产的流失。所以说。

工程建设领域引入“廉洁监理”的设想

当前,工程建设领域缺乏有效的监督制度和监督机制,导致了较为严重的腐败问题。因此,工程建设领域要引进和建立“廉洁监理”,从机构、制度、方式、协调与轮换等基础工作做起,以利于从机制、制度上来遏制腐败。

铁路运输企业应该推出什么样的特色产品

、新形势下运输产品的生产发生了变化改革开放２０年来，铁路运输企业（以下简称铁路）的管理方式不断改革，不断深化，基本完成了由生产型向生产经营型的转变。１９９９年将要在全路实行资产经营责任制，实现由生产经营型向资产经营型的转变。实行资产经营责任制将对整个...

铁路客运服务企业应以人为本

谈到服务的问题,人们已普遍认识到,仅仅消除那些对旅客横眉冷对、吆五喝六以及各种各样的"冷顶硬碰"已远远不能满足今天的客运服务要求了,必须百尺竿头,再上档次,进一步从一些细微之处入手,从那些过去不为人所注意的细枝末节处寻找以人为本的服务支点才成.

小议细微管理

传统的企业管理看重的是人才、科技、成本、效益等项目的管理.抓住这些项目,就等于抓住了企业的生命线,这是无数成功的企业管理告诉人们的成功之道.可是,我们如果换一个角度思考,这些被管理的项目又是由那些活动组成的呢?它们不都是若干个细小环节的有机结合体吗?因此,是否可以这样认识,细小的环节构成企业的各项活动,管理者对细小环节的管理就构成了企业管理的有机整体.可见,细微管理看似"细微",实则忽视不得,尤其是最基层的、最基础的一些细微环节更要管住管好.

试论铁路运输企业的承诺营销

试论铁路运输企业的承诺营销连未田承诺就是承担诺言，照自己所答应的去办。企业的承诺是企业在充分了解消费者需求的特点，了解、分析、比较其他企业竞争能力的基础上，结合自身实际，向消费者做出的服务保证，是给予消费者的附加利益，也是消费者减少担忧、放心消费的前...

铁路产品的创新问题

一、新形势下运输产品的生产发生了变化改革开放２０年来，铁路运输企业（以下简称铁路）的管理方式不断改革，不断创新，基本完成了由生产型向生产经营型的转变。１９９９年将要在全路实行资产经营责任制，实现由生产经营型向资产经营型的转变。实行资产经营责任制将对整...

推动山区非公有制经济发展探讨

近年来，山区非公有制经济虽然得到了很大的发展，但与发达地区比较还有相当大的差距。今后，需要进一步提高认识，作进一步的努力，以推动山区非公有制经济大发展。一、山区非公有制经济大发展的必要性和可能性１、山区非公有制经济大发展有利于整体战略步骤的实现。由于...

企业人力资源档案管理改革二题

在党的十六大和十六届三中全会上,特别是2003年岁末召开的全国人才工作会议上,党中央在科学分析和准确把握世界发展总趋势的基础上,作出了人才资源是第一资源的科学判断,指出人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,并决定实施人才强国战略。

蝎子葬身鱼腹的启示

近日读报看到一则寓言：某日蝎子来到河边想到对岸去，苦于自己不会游泳，便只好求助于青蛙，请求青蛙把自己驮过河去。可青蛙执意不答应，说：“游到河中时，你要是蛰我一下，我不就没命了吗？”蝎子说：“那到是，可是我要那样的话，我自己不也就完蛋了吗？”青蛙一想，有道理啊，蝎子他再狠毒，也不至于狠毒到害人又害己的地步吧，因为他也总得要命啊。就这样，青蛙就驮着蝎子向对岸游去。可青蛙万万想不到，就游到河中间的时候，觉得自己的脖子猛然被重重地蛰了一下。……就在和蝎子一起沉到河底之前，青蛙问蝎子：“你怎么说话不算话啊！”蝎子说：“我实在是忍不住了。”

铁路资产经营责任制和市场细分问题

资产经营责任制是按照所有权与经营权分离的原则,资产的所有者及代理人与经营者用签订契约的方式明确双方的责权利关系,以保证所有者的资产保值增值的一种经营方式。铁路企业实行资产经营责任制是国有资产出资人及其代表(铁道部)对国有企业(主要指各铁路局及部属其他企业)实行的,它是以明确企业法人财产为基础,以落实国有资产保值增值责任为核心,以提高国有资产经营效益为目的的一种经营责任制度。 一、铁路实行资产经营责任制给营销工作提出的要求 1.以效益为中心。长期以来。