化工企业的人才机制问题及探讨

随着“十五”计划的胜利完成，福建进入“十一五”新的发展时期，这是全面推进海峡西岸经济区建设的关键时期。本文从人才机制的角度，对化工企业业人才机制存在的问题进行剖析。目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企业的内部效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能有效的做好人才管理，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。本文阐述了化工企业人才机制面临的问题，并为最终在本地区实现国家级石油化学工业基地的建设目标提供优秀人才提出一些对解决此问题有实质性帮助的建议。