初创企业创新性如何激活——基于47个国家的fsQCA分析

企业创新性一直以来是理论界和实践界关注的热点话题。基于资源基础观和制度理论,从微观和宏观两个角度探讨了初创企业创新性的成因。基于“全球创业观察”报告的47个国家样本,采用fsQCA技术探讨财务资本、人力资本和社会资本三个微观资源因素和国家经济增长速度、国家政策的创业支持、社会文化的创业支持三个宏观制度因素对初创企业创新性产生的影响。结果表明在初创企业创新性程度较高的国家中,存在着三种不同的资源—制度组态驱动模式,即政策支持资源驱动型、政策支持文化导向型和经济支持能力驱动型。研究结论能够启发创业者如何利用资源开展创业活动,同时对于政策制定者在制定创业政策方面具有参考价值。

高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响

基于三个时点的362家企业高层管理者的调研数据,从过程型与内容型人力资源管理整合的视角,探讨了高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响.研究发现:1)高承诺型人力资源管理实践显著激发外部知识获取活动;2)外部知识获取中介高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响;3)人力资源管理强度调节高承诺型人力资源管理实践与外部知识获取的关系,人力资源管理强度越高,高承诺型人力资源管理实践对于外部知识获取的积极触发作用越强;4)人力资源管理强度调节了外部知识获取对高承诺型人力资源管理实践与突破式创新关系间的中介作用.

领导风格的整合:双元领导研究述评与展望

双元领导是指领导者具有通过整合2种不同领导风格以平衡和协调组织张力的能力。在当今多变的局势中,企业面临着复杂的生存环境,双元领导的出现能够赋予企业竞争力,对企业的持续发展有着重要的理论和现实意义。基于此,首先整理了国内外相关文献,探讨了双元领导的概念起源,总结了双元领导的结构和测量方式,并比较了双元领导与组织双元能力的实现路径的差异;然后,归纳了双元领导的前因,梳理了双元领导的影响机制;最后,展望了双元领导的未来研究方向。