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实行客户经理制 全面掌控终端市场 昌邑食盐专营工作实现新跨越
1
作者
刘堂起
迟宏图
《中国盐业》
2011年第13期31-34,共4页
近三年来,昌邑盐业公司不断创新产区盐政与食盐专营相结合的工作机制,以提高食盐专营水平为目标,加强和完善终端网络建设,大力推行客户经理制,形成了以客户经理制为经营主体,以终端网络建设为基本形式,以稽查、宣传和营销服务为...
近三年来,昌邑盐业公司不断创新产区盐政与食盐专营相结合的工作机制,以提高食盐专营水平为目标,加强和完善终端网络建设,大力推行客户经理制,形成了以客户经理制为经营主体,以终端网络建设为基本形式,以稽查、宣传和营销服务为主要内容的专营工作新思路。
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关键词
食盐专营工作
客户经理制
终端市场
终端网络建设
工作机制
盐业公司
经营主体
营销服务
原文传递
题名
实行客户经理制 全面掌控终端市场 昌邑食盐专营工作实现新跨越
1
作者
刘堂起
迟宏图
机构
山东省潍坊市盐务局
出处
《中国盐业》
2011年第13期31-34,共4页
文摘
近三年来,昌邑盐业公司不断创新产区盐政与食盐专营相结合的工作机制,以提高食盐专营水平为目标,加强和完善终端网络建设,大力推行客户经理制,形成了以客户经理制为经营主体,以终端网络建设为基本形式,以稽查、宣传和营销服务为主要内容的专营工作新思路。
关键词
食盐专营工作
客户经理制
终端市场
终端网络建设
工作机制
盐业公司
经营主体
营销服务
分类号
F426.89 [经济管理—产业经济]
原文传递
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作者
出处
发文年
被引量
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1
实行客户经理制 全面掌控终端市场 昌邑食盐专营工作实现新跨越
刘堂起
迟宏图
《中国盐业》
2011
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