新医改背景下医院财务管理运行效果及风险控制探讨

新医改的普及和实施,给医院的财务管理带来了更多机遇和资源,不仅显著提升了医院的财务管理水平,还促进了医院的经济建设,但随之而来的也有相应的财务风险,从而严重威胁着医院的经营发展。现阶段,尽管多数医院都积极开展了针对财务管理的风险控制工作,但是其发挥的效果却并不显著,普遍都存在部分尚未完善的问题。基于此,本文针对新医改背景下医院财务管理运行效果及风险控制展开研究,深入分析财务管理在医院发展中的运行效果,并在此基础上提出几点科学有效的风险控制策略予以详细阐述,以期为相关工作人员提供价值参考。

新医院财务会计制度下财务分析指标体系的建立和分析

财务分析活动是医院加强日常经营管理、提升医院管理水平的重要环节。笔者在探讨新医院财务会计制度下财务分析工作存在的缺陷的基础上,为建立完善的医院财务分析指标体系以及更好地做好医院财务分析工作提出了自己的建议,以期能够为医院改善财务分析工作提供参考。

事业单位新旧会计制度的对比分析

为了适应市场变化的需要，我国事业单位在2013年1月全面实行了新的事业单位会计制度，取代1997年版的事业单位会计制度。新的事业单位会计制度和旧的制度相比，有较大的变化，也更加的适应市场经济的需要，事业单位会计工作需要及时的和新制度接轨，适应新的变化。

DRG支付下的医院成本管理路径探索

2019年,财政部、卫生健康委等部门联合发布《全国慢性病诊疗集体支付试点城市名录》,将我国30个城市纳入DRG付费的试点范围,在2020年进行模拟,并于2021年度正式执行。由“按项目”向“DRG”支付方式的转变,是国家医保支付方式的一次重大改革,必然会对医院的成本管理带来深远的影响。要想实现可持续发展,医院就必须采取积极的态度,充分认识DRG模式下成本管理的特点和变化,以成本管理为基础,主动探索成本管理的新途径,通过优化疾病成本管理、业财一体化建设、成本绩效评估等方法,对DRG支付下的预算管理制度进行改善,从而促进医院成本管理的创新发展。