劳动制度改革与劳动立法

国务院在去年颁发实施了《国营企业实行劳动合同制暂行规定》等四项规定,这是劳动制度的重大改革,也表明我国劳动立法工作有一了个新的发展。但是,贯彻落实《国营企业实行劳动合同制暂行规定》等四项规定,还需要作许多工作,包括从法制的角度去认识、对待新的劳动制度,把它作为国家的重要法规一丝不苟、严格认真地执行,才能使这些制度扎下根,真正实行起来,发挥它对国家经济建设的积极作用。 建国以来的经验教训告诉我们。

定额员工作讲话

定额员是工业企业开展劳动定额工作、进行定额管理的专职人员。劳动定额管理,是现代工业企业管理的重要环节。现代工业的科学管理,是建立在现代科学技术成就基础上的社会化大生产所必不可少的,是对社会生产总过程经济活动的预测、计划、组织、指挥、监督、调节。工业企业的总任务,具体地说就是合理组织生产力,不断完善生产关系,以适应生产力发展的需要。工业企业生产力的组织和管理,分为人力和物力两个方面,在一定的物质、技术条件下,人力的组织又是发展生产力最基本、最活跃的因素。而定额员在企业中的工作,正是研究和管理有关人的劳动消耗量的工作。在我国,工人阶级已经成为国家的主人,但是由于生产力水平所限,社会主义劳动还摆脱不了作为谋生手段而存在着。因此,对劳动者来说,还需要提倡自觉劳动,建立一种同志式的。

定额员工作讲话

第六讲努力学习,做个又红又专的定额员前面五讲,已经讲述了定额员的工作职责,工作内容和工作方法。从这些讲述中可以清楚地看出,定额工作不仅有很强的技术性,而且有很强的政策性。要做好这项工作,既需要具有一定的定额专业知识,又需要具有一定的经济理论、生产技术和分配政策等方面的知识。正是由于这些原因。

定额员工作讲话

第四讲做好修改定额的工作每一个定额员都知道,在自己经常性的工作中,有一项工作是必不可少的,那就是做好劳动定额的修改工作。因此,弄清楚修改定额的意义,修改的形式,以及修改的方法等,对做好这项工作是很重要的。笔者在这一讲里准备就这些问题谈谈自己的看法。一、工业企业修改劳动定额的意义。首先,修改劳动定额,使定额保持平均先进的水平,能最大限度地节约劳动时间,节约原材料消耗,提高工作速度,降低产品成本和工资支出,提高劳动生产率。因此,企业每修改一次定额,就意味着劳动生产率有了一个新的发展和提高,从而促进了社会劳动生产率的提高,也就是为社会主义物质文明建设作出了新的贡献。第二,在实行劳动定额的过程中,由于工人技术熟练程度的提高,先进技术操作方法的推广,以及由于劳动组织、工作环境、工具设备的改善,原有劳动定额就失去了先进性,如果长期不修改,就会失去它鼓励后进工人学习先进工人的“调节作用”,工人就会失去钻研业务、改进技术、采用新工艺设备、广泛进行技术革新和技术革命的积极性,影响劳动纪律和工时利用率的提高,甚至还会造成滥发奖金和计件工资。因此,修改定额,保持定额的平均先进水平,又可以促进比学赶帮超的劳动竞赛深入持久地开展。

定额员工作讲话

第五讲加强定额管理,搞好计件工资加强劳动定额管理,能够较好地考核职工的劳动成果,从而为贯彻按劳分配提供必不可少的合理依据。反过来说,搞好了按劳分配,又能促进职工对劳动定额的重视和关心,有利于定额管理的更加完善和定额质量的进一步提高。由此可见,加强定额管理和搞好按劳分配是密切联系、相辅相成的。劳动定额和劳动报酬结合的形式很多,如计时奖励工资、间接计件工资、半计件工资以及直接计件工资等,其中直接计件工资是结合得最紧密的形式。这种计件工资制度是依照劳动定额完成情况,按比例地计发工资的。劳动定额完成得多,付出的劳动量大,所得的计件工资就多;反之,劳动定额完成得少,付出的劳动量小,所得的计件工资就少。所以为了加强定额管理,更好地发挥劳动定额的积极作用。

定额员工作讲话

第三讲定额员的日常管理工作定额员如何根据自己的工作职责,全面开展日常的定额管理工作呢?下面就来谈谈这个问题。一、运用标准定额制定作业定额。正确运用标准定额制定作业定额是定额员的一件首要工作。作业定额既是标准定额的对应名称,又表示正在执行当中。因为它是根据标准定额制定、颁发和实他的,因此,有的还称它“施工定额”或“工作定额”。如何运用标准定额来制定作业定额呢? 作业定额分单项作业定额和综合作业定额。单项或综合作业定额,又分为个人单项作业定额或工组单项作业定额和个人综合作业定额或工组综合作业定额。下面以国家颁发的标准定额《建筑安装统一劳动定额》编制作业定额、签发工程任务单为例,谈谈作业定额的编制程序。首先,要根据施工项目,审查统一劳动定额的使用范围。统一劳动定额只适用于新建工业和民用建筑安装项目。因此,如果施工工程为新建工程。

建议煤矿实行月劳动定额

煤炭企业劳动定额的时间单位,一般是以小时和工日计算的,很少使用“月”作为定额的计时单位。但是,我觉得如果以“月”做定额的计时单位,对于加强定额管理,促进生产发展,改进分配形式,开展劳动竞赛等都将起到更好的作用。劳动定额是一项劳动量的计量标准,它起着两种作用:一种是社会劳动的监督手段,另一种是促使后进赶上先进的调节力量。制定小时、工日和月劳动定额都是为这两个目的服务的,而月劳动定额在这两方面的作用。

定额员工作讲话

第二讲定额员的工作联系定额员的工作范围比较广,工作联系也比较多,因此,定额员处理好同有关部门和人员的工作联系,取得支持和配合,是定额管理中非常重要的一环。定额员应同哪些部门和人员保持经常的、密切的工作联系,联系的内容又是什么呢?这一讲想就这个问题谈谈自己的看法。一、与生产干部的联系。定额员同各级生产干部如管生产的厂矿长、车间主任等,都有着工作联系,但更多的是同区、段、班长和基层工程师、技术员的工作联系。劳动定额要在生产实际中贯彻执行,并发挥其作用,定额员就不可能脱离生产实际来进行工作。基层生产干部对生产实际最熟悉,最了解,定额员借助生产干部来了解和掌握生产实际,如生产程序,技术工艺、生产环境、机械设备和原材料规格质量等方面的情况,

煤炭工业经济体制改革座谈会综述

中国煤炭经济研究会委托陕西省煤炭经济研究会于10月6日至8日在西安市召开了煤炭工业经济体制改革座谈会。出席座谈会有65人。会上共交流学术论文18篇,有11位同志在会上发了言。座谈会就政企分开、简政放权、搞活企业;煤炭工业管理体制改革——经济区域管理;局矿权限划分等问题进行了探讨。与会同志认为座谈会开的必要、及时,有一定收获,并建议对探讨的问题向煤炭部总结汇报。

浅谈修改劳动定额

劳动定额是企业管理的一项重要基础工作,而修改定额又是定额管理的重要环节。通过修改定额将保证定额具有平均先进的水平,有助于提高定额质量,改进定额管理,能有效地推动企业提高生产,提高工教、降低成本和增加利润。修改定额既是一项繁重的专业工作,又是一项深入细致的思想政治工作。

关于吨煤奖励制度的看法和改进意见

吨煤奖励制度的成绩应当肯定。1979年4月,全国统配煤矿实行吨煤奖以来,对贯彻按劳分配原则,调动职工生产积极性,改善企业管理,提高劳动生产率,完成和超额完成国家的生产计划,都起了积极作用,主要表现在以下几个方面:第一,按吨煤提奖金的办法,是适合煤矿生产特点的。煤炭工业的产品就是煤,按出煤多少提取奖金,能够体现企业多出煤多提奖,少出煤少提奖。

定額員和有关部門的工作联系

由于定额員的工作范围比较广泛,定額管理工作又是基層生产管理的重要一环,这就形成定额員在工作中需要較多的同其他工作部门和工作人員相互联系和相互支持,以便把定額工作做好,并通过定额工作推动其他工作。从目前基層厂矿定額員的日常工作來看,主要是同以下几方面發生工作上的联系: 一、定額員同生产干部间的工作联系。定額員同生产干部中的区、班、段长及技术員在工作中都有着不少联系,而这些联系主要是围繞下述工作进行的: 第一,定額員为了了解生产情况、生产技术的变化情况、生产程序的改变情况等,从而研究由于生产技术的改变而給劳动定額带來的影响,以便改变劳动定额的形式來适应生产的需要。在生产干部方面則将主动的要求定額員根据生产情况改进和制定切合生产需要的劳动定额。

五年来修改定額工作的回顧

陽泉矿务局自1953年以来,貫徹了按期修改劳动定额的方针。截至1957年止,共修改定額五次。各年定额修改的时間、提高幅度如下表: 我局在1955年以前是分矿自行制定定額,自行按期修改。从1955年起,改为由矿务局制定統一定額,并予統一修改。几年来在我局修改定額工作中,以1955年10月份的修改定額工作做得較好,定額虽提高很多,但群众意見不大,并在生产方面收到了很大的效果。如1955年全局采、掘工种新定額平均提高31.1％,其他輔助工种定额提高还超过此数,以三矿一号井計算,由于該矿旧定額水平較低,新定額提高的幅度更大,采、

定額員的职責范围

目前各厂矿定额员(或称定额管理员)的职责范围极不一致,有些厂矿只注意劳动定额本身的管理和制定工作,较少的照顾一些应当协助进行的有关工作,以至造成因为有关工作未做好而影响了定额管理工作(如审查验收单,抽查验收工作。定额管理员为了掌握定额单价的正确执行,就必须认真地监督和检查工程、产品的验收工作,往往由于产品验收工作上的错误和缺点而影响了劳动定额的正确执行)。不但如此,这样也使得劳动定额工作范围过于狭小,有碍工作的开展。也有些厂矿弄不清定额管理员主要工作是什么,致使定额管理员放下主要工作去做一些有关的协作工作,如有的厂矿叫定额管理员去推行经济核算等。

改进煤矿奖励制度的几点意见

根据我局1956年以来在生产工人中实行的各种奖励办法的执行情况和存在问题,对如何改进目前煤矿工人现行奖励制度的问题,我们有以下认识和意见.1.关于得奖指标问题我局在1954年至1955年一年多的时间里,执行着由我局自行拟定的安全生产奖(其中包括的工种有采煤、掘进、基本建设、机电、运搬、通风及部分直接生产干部).

厂矿、科室职名应该分类

根据我们1956年在技职人员中进行工资改革的情况及群众的反映,我认为,厂矿应当分类。例如煤炭部去年工资改革时对企业分为四类,即年产煤600万吨以上、300万吨以上、150万吨以上和150万吨以下;对厂矿则是分为五类,也是按产量的多少进行区分。根据企业厂矿不同的类型规定不同的工资标准:大厂矿工资标准高,小厂矿工资标准低。这样做是对的。但我们认为由于厂矿大小的不同,在工资标准上加以区别,应当只限于领导干部,如厂矿长、总工程师、科长等人员,而不应当因为厂矿大小的不同。