我国中小企业国际化经营的基本策略

战略是确定企业国际化经营的总目标及实现该目标的总方针,是经营策略的指导方向。战略模式确定之后,经营策略就成为中小企业国际化经营发展的关键因素。那么,在我国中小企业国际化经营的过程中,应采取哪些主要的经营策略呢?本文将对几种基本的国际化经营策略加以分析和说明。一、市场定位策略与区位选择策略(一)区位选择策略国际市场范围广大,且不同的市场又具有不同的特点。因此,选择目标市场,作出正确的市场定位,对中小企业能否在国际化经营活动中取得成功关系重大。在众多潜在的国外市场中,怎样选择一个最有利的市场呢?首先是必须作出区位选择。

我国中小企业国际化经营的政府指导与政策扶持

一、政府辅助中小企业国际化经营的意义在当今国际市场上,竞争的胜负往往不以单个企业的实力为转移,而是在很大程度上取决于政府的支持和帮助。也就是说,中小企业要实现国际化经营,还必须依靠政府扶持措施,从国外中小企业国际化发展的经验看,政府的组织指导和政策扶助不但是必要的,而且也是行之有效的。政府通过提供必要的服务,可以给中小企业创造良好的国际化经营的外部环境条件。如在信息获取上,政府的力量要比中小企业的力量强大得多,政府可以利用所拥有的各种情报系统来获得各种信息,以这些来源稳定可靠的信息为企业提供服务,可以使企业得到准确的信息,也可以使企业减少大量的信息费用;在协调企业与其市场所在国的关系方面,政府的作用和力量也要比一个企业大得多,有些企业自己很难解决的问题通过政府间的协调往往很容易解决,比如我国积极争取到的"最惠国待遇",就有利于我国中小企业开辟美国市场;在信贷方面的支持是各国政府对实施国际化经营的企业最重要的一种经济上的扶持方式,这种方式的支持可以使企业减轻经济上的负担,同时也可增强企业在国际市场上的信誉。

我国中小企业走向国际化的必要性

一、世界经济新形势的客观要求当前,国际经济一体化、区域经济集团化、国际直接投资代替国际贸易的大趋势,给我国带来了一系列历史性机遇和严峻挑战,这不仅关系到我国经济与世界经济接轨的问题,而且关系到我国中小企业的生存发展问题。1、国际经济一体化的趋势。全球贸易市场日趋统一。