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“义利相溶 养义生利”——记十届全国人大代表、唐人神集团董事长兼总裁陶一山博士
1
作者
田野
邓存健
《农产品市场》
2004年第5期24-26,共3页
刚刚过去的2003年,是唐人神集团发展史上极不寻常的一年,在这一年里,唐人神集团遇到了前所未有和突如其来的“非典”疫情和“原料涨价风波”的洗礼。然而唐人神集团销售收入18亿元,增长了20%;肉品产业销售收入增长65%。连锁商业收入...
刚刚过去的2003年,是唐人神集团发展史上极不寻常的一年,在这一年里,唐人神集团遇到了前所未有和突如其来的“非典”疫情和“原料涨价风波”的洗礼。然而唐人神集团销售收入18亿元,增长了20%;肉品产业销售收入增长65%。连锁商业收入比去年增长157%。唐人神集团成功控股成立了江西博兰生物工程有限公司和徐州华兰生物料技有限公司,使集团在由传统产业向高科技产业进军中又迈出了重要的一步。唐人神用什么创造了这样一个发展神话?其核心动力又是什么?请看……
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关键词
董事长
唐人神集团
饲料厂
年销售收入
株州市
顾客价值营销
人大代表
原文传递
题名
“义利相溶 养义生利”——记十届全国人大代表、唐人神集团董事长兼总裁陶一山博士
1
作者
田野
邓存健
出处
《农产品市场》
2004年第5期24-26,共3页
文摘
刚刚过去的2003年,是唐人神集团发展史上极不寻常的一年,在这一年里,唐人神集团遇到了前所未有和突如其来的“非典”疫情和“原料涨价风波”的洗礼。然而唐人神集团销售收入18亿元,增长了20%;肉品产业销售收入增长65%。连锁商业收入比去年增长157%。唐人神集团成功控股成立了江西博兰生物工程有限公司和徐州华兰生物料技有限公司,使集团在由传统产业向高科技产业进军中又迈出了重要的一步。唐人神用什么创造了这样一个发展神话?其核心动力又是什么?请看……
关键词
董事长
唐人神集团
饲料厂
年销售收入
株州市
顾客价值营销
人大代表
分类号
F3 [经济管理—产业经济]
原文传递
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作者
出处
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1
“义利相溶 养义生利”——记十届全国人大代表、唐人神集团董事长兼总裁陶一山博士
田野
邓存健
《农产品市场》
2004
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