对基层行处运营模式的思考

中国工商银行是国有商业银行的骨干之一,在中国金融市场上占有较大份额。但随着金融中介的多元化,工商银行将不仅面临国内同业的激烈竞争,还将面临外资金融机构准入在业务和人才方面的竞争,四周虎视眈眈。能否适应形势的巨变,能否保持市场份额,将处决于我行的经营体制与人力资源的利用。 在此,以柳州分行为例,对基层行处的运营模式谈一点粗浅看法。 一、现状 1、组织结构 目前我行的组织结构是,在行长领导下。