内部审计结果运用存在的问题及策略

当前加强内部审计结果运用,在促进和帮助单位整改审计发现问题,落实审计建议,化解风险,完善治理,实现目标方面发挥着越来越显著的作用。本文在阐明加强内部审计结果运用的重要性的基础上,进一步剖析了当前内部审计结果运用存在的主要问题及成因,并以施工企业M公司为例,探讨了内部审计结果运用的策略创新。

强化风险意识 提高项目效益——浅论施工企业工程项目施工风险管理及其防范

在我国市场经济运行日益完善和信息传播日益发达的今天,风险也渗透到企业经营的各个方面,对高风险的施工行业影响巨大。为此,本文通过对施工企业项目管理中主要风险的归纳与总结,初步探讨施工企业项目管理的防范措施。

施工企业工程项目风险预警管理

工程项目风险预警管理是指施工企业对工程项目经营管理中存在风险信息的收集传递、预测分析、评估诊断、预警处置的预防式管理过程，是对风险防患于未然的“防错纠错”内控管理机制。其主要目的是通过对项目经营管理中风险事项的事先预警，提前掌握风险状态，及时采取应对措施，

内部审计结果运用的建议与思路

内部审计结果运用是指单位根据内部审计部门提交的审计报告,按照内部控制的要求,围绕落实内部审计结果运用,对被审计单位或个人进行的审计问题整改、表彰及责任追究等活动。内部审计结果运用是实现内部审计目标、发挥内部审计职能作用的重要举措,是将内部审计结果升华为内部审计成效的系统性工程。如何打通审计结果至审计效果之间“最后一公里”,笔者结合A公司内部审计实践,提出内部审计结果运用的建议和思路。