连咖啡：不只“连”咖啡

咖啡行业依然是一座“围城”，如何才能从中脱颖而出？连咖啡“化整为零”的社交裂变，或许给行业提供了新的思路。一个成立仅3年的咖啡新零售品牌——连咖啡，却在2017年“双12”当天做出38万杯的咖啡销量惊人成绩，这相当于1000家星巴克门店单日的销量之和。连咖啡的生意为何能如此火爆？

生日管家：寻路商业化

生日管家进行了多次尝试和创新，俨然为工具类App的商业化进程提供了一条新型的商业模式探索之路。业务成型之后，生日管家还能进行哪些突破？移动互联网生态发展至令无论是商业模式清晰的手游，还是快速崛起的共享应用、短视频等，无疑都扮演着主角。工具类应用作为移动互联网元老级的产品，却一直处在一个非常尴尬的地位：用户黏性弱、活跃度低、变现困难。许多工具类应用要么就是被大公司收购，要么机械复制早期的社区转型之路，摸着石头过河。

“竹林”生态链

5年前，雷军用小米模式切入100个细分领域，开始打造小米生态链。截至2018年3月31日，小米生态链下的企业增长到90多家，其中包括华米、青米、智米等上市企业，也有紫米、纳恩博、智米等超10亿美元的独角兽企业。为什么小米生态能够做得起来？首先，小米基于其庞大的用户群体、全球范围的供应链体系，以及不俗的投融资能力和社会影响力，将许多手机周边以及智能硬件等商品建立起了品牌认知。

师从IBM,华为的美国式管理变革

魏源有一个著名的主张:师夷长技以制夷。当年他写《海国图志》的目的,就是“为以夷攻夷而作,为以夷款夷而作,为师夷长技以制夷而作”。不善师外夷者,外夷制之。华为任正非深谙此道,他曾说过:“如果我们不向美国人民学习他们的伟大,就永远战胜不了美国。”同时,“我容忍你比我厉害,就是我的伟大。”

一七闪店：智慧零售后发者先至

一七闪店是这场无人零售创业潮的后来者，行业历经狂欢、洗牌，接下来有可能成为最先摸到这个生意本质的项目之一。无人零售在一线城市的扩张已经渐渐“冷静”，但在重庆，还有一家叫“一七闪店”的无人便利店正在向多个西南城市拓展。

“880元”的秘密

据小米招股说明书显示，2017年小米销售手机9141万部，同比增长64．9％；手机销售收入806亿元，同比增长65．2％，是小米真正的支柱业务。可小米手机2017~销售均价为881元，与2016年880元的均价几乎没有发生任何变化。小米880元的均价背后藏着哪些故事？

悦跑圈：42公里全程探索

悦跑圈作为行业的领头者，产业链的布局也已经粗具规模，但依然还在探索着最佳玩法。4月15日，全国至少有43场马拉松赛事鸣枪开跑，超过26万名跑者参跑。全程42．195公里的马拉松已经成为热门运动产业，但国内赛事增多的同时中签率却越来越低。

如何把电竞椅卖给孕妇

创立于1905年的世界级家具品牌、号称“讨好人们屁股”的赫曼·米勒（Herman Miller）高调宣称自己100年卖出700万张椅子的时候，在中国东部的江苏无锡，有一家企业用短短10年就卖出了600万张椅子。这个看似辉煌的成绩，还不是它的目标。

咔啦酷赋能娃娃机

娃娃机的用户大多数都是一次性消费，很少有“为了抓而抓”的人。许多商家都在想如何找到流量，让用户来抓设备里的娃娃，而不是思考该给用户提供什么样的体验，以至于能吸引用户、留住用户。

微商不“微”

微商经过五年的发展，俨然形成了一个庞大的市场，但行业内鱼龙混杂的现象仍未得到根本解决。在现今这个发展的关键节点，它们能否实现华丽转身？

香飘飘“飘”向ZARA?

一年卖出3亿杯的香飘飘.似乎遇到了严重的问题。2019年半年报显示,其归母净利润2400万元.但扣除非经常件损益后,利润只剩22775元了。