新医院财务制度下医院绩效考核的探讨

医院绩效评价是指通过将数理统计和运筹学的方法纳入到医院绩效考核中,建立科学的指标评价体系,根据一定的绩效评价标准,按照选定的绩效评价方法,运用定量测定和定性分析相结合的方法,对医院某一时期的业绩进行综合评价。新医院财务制度的出台为医院进行绩效考核提出了更高的要求,需要医院从各方面加强绩效评价,提高财务管理水平。本文对目前我国医院在绩效评价中存在问题进行分析,并结合新医院财务制度提出了加强医院绩效考核的建议对策。

关于医院药品财务管理问题与对策的探讨

药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障,通常占医院流动资金的40%-60%,而且随着医改的不断推进,逐步取消了药品加成,严格控制了药占比等。现行的种种形势,迫使医院必须在确保药品质量前提下,加强医院药品的财务管理,严格控制药品消耗、减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,才能在新医改的环境下生存和发展,同时实现医院的经济效益和社会效益的双丰收。本文在对医院药品财务管理的主要内容与重要意义上进行梳理,归纳总结医院在药品财务管理中面临的问题与不足,主要体现在:医院药品管理制度欠完善、医院药品往来账核算困难、药品储备成本高昂、医院整体的信息化水平较低、药品管理考核机制欠缺五个方面。针对以上不足,本文提出了加强医院药品财务管理的应对措施。