对数字时代远程开放教育规划的再思考

本文通过一些案例,对亚洲远程教育者分析了他们为之着迷的应用新技术的规划方案。这些教育者在基础设施和有效应用技术的技能仍很薄弱的情况下强行使用技术的闹剧显示,没有经过认真的规划,技术应用的代价将是昂贵的,并将以失败告终。很明显,急于搭乘网络快车来传授课程和学生服务存在不少问题。

“索赔骁将”邱强文

中石化物资供应系统有一位远近闻名的“索赔骁将“,他就是茂名石化物资供应中心设备电仪科副科长邱强文。他从事采购业务工作近20年,为了企业的效益,他始终对工作兢兢业业,对自己严格要求,对供应商有节有度。近年来,他不但出色完成了100万吨/年乙烯改扩建和炼油CFB锅炉等重点基建工程设备电仪的采购工作,而且在负责公司史无前例向违约供应商索赔的工作中不负众望,成功索赔730多万元。2008年,他被评为茂名市优秀共产党员。

战略计划──香港公开进修学院的经验

战略计划──香港公开进修学院的经验原作邓立真，博士（Ｄｈａｎａｒｊａｎ）朱立言译作者简介：邓立真（Ｄｈａｎａｒａｊａｎ），教授，森林生物学家。最初作为一名＂教师＂进入远距离教育领域，后来（约１５年前）成为一名行政管理者。１９８９年赴香港担任新创立的香...