事业单位人事管理向人力资源管理的转变分析

事业单位人力管理具有独特性,相较于企业单位,事业单位更侧重于社会服务,关注公共利益,其人力资源管理不单是追求效益最大化,更关注自身的社会责任。新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变意味着从传统的行政管理模式,向更为现代灵活的人才管理模式过渡。本文深入探讨新时期事业单位人事管理和人力资源管理的基础理论,探讨两者之间的区别,以及两者之间的转变途径,以期为新时期的事业单位人员管理工作提供新的视角。

精细化管理在医院人力资源档案管理中的应用

精细化管理是一种较为先进的管理模式,能够对数据进行准确的操作,为管理部门提供更为科学、可靠的数据支持,对于管理工作具有十分重要的作用。因此,本文将针对精细化管理在医院人力资源档案管理中的应用方法展开研究和分析。

基于绩效反馈的人力资源管理体系构建

随着市场竞争的日益激烈,企业对于人力资源管理的要求也在不断提高,传统的以职务和职能为基础的人力资源管理方式已经无法满足现代企业的需求。本文分析了绩效反馈的理论基础、内容和在人力资源管理中的作用,明确基于绩效反馈的人力资源管理体系的特点,构建基于绩效反馈的人力资源管理体系。企业建立合理的绩效反馈体系,充分发掘员工潜力,提高员工工作效率,为企业的发展提供了强有力的帮助。

深化医改 坚守公益——滑县人民医院的改革创新发展之路

县级医院是县域内的医疗卫生中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头,是解决人民群众看病难、看病贵问题的关键卡点。作为全国公立医疗机构改革试点医院的滑县人民医院,近年来,在李凤垒院长的带领下,以人为本抓管理,提升素质树形象,创新技术赢美誉,端正医风筑和谐,公益惠民谱新篇,内引外联促发展,基本实现了人民群众＂大病不出县＂的医改目标,创造了＂政府得民心、群众得实惠、医院得发展＂的多赢局面。