宜宾市银行业小微企业信贷风险管理探讨

小微企业是宜宾市社会经济的重要组成部分,为宜宾市劳动者提供了大量的就业机会。对此,宜宾市银行业充分认识到小微企业客户的价值,大力发展小微企业信贷业务市场。但由于小微企业的特殊性,小微企业信贷风险管理具有一定难度。随着国际整体经济增速换挡,进入＂中高速、优结构、新动力、多挑战＂的新常态,小微企业面临的问题从＂融资难、融资贵＂逐步转向＂生存难＂,银行业小微企业信贷业务风险在运营中更加难以控制。

“软”“硬”兼施推进网点转型发展 来自四川宜宾翠屏农商银行的实践与探索

为加快向一流零售银行战略转型的实施步伐,推进以网点转型为载体的经营战略转型,根据省联社于4月份召开的全省网点转型现场会精神,按照办事处"九大工程"具体目标,翠屏农商行紧紧围绕"以网点改造带动网点转型,以网点转型带动业务转型,以业务转型带动经营转型"的战略部署,在加强硬件设施的同时,把提升软实力作为网点转型的重点工作。

射洪农商银行推动“三化”筑牢合规“屏障”

合规是银行稳健发展的"基石"。2018年来,四川射洪农商银行认真贯彻落实全省银行业"三年合规文化建设行动"部署,紧紧围绕"全员、全面、全流程"的"三全"管理目标,持续推动合规"固化于制""内化于心""外化于形"的"三化"工作,通过压实责任、培训宣讲、监督检查、考核问责等举措,将案防工作与合规经营有机结合,守住"红线、底线、高压线",扎实筑牢合规经营屏障,实现了零案件和零事故工作目标,为全行稳健发展提供了强力保障。

农商银行青年干部培养途径

随着农商银行的快速发展,一批"80"后、"90"后的年轻干部成为管理者、领导者,他们高学历、高素质、思维活跃、学习创新能力强,为干部队伍注入了生机活力。对于农商银行而言,要全面深入做好青年干部工作,通过机制建设、平台建设、环境建设、能力建设,助推青年干部成长,使青年干部成为可堪大用、能担重任、忠诚干净的栋梁之材,为实现农商银行高质量发展夯实基础、储蓄能量。