邓荣霖:探寻管理的底层逻辑

企业主不等于企业家《企业家》:您在改革开放初期,开创了社会主义公司理论的系统化研究,被誉为“邓公司”,推进了我国市场化改革,奠定了我国现代企业制度的理论基础。您认为企业家应该是怎样的一个群体?邓荣霖:在市场竞争中站出来、洞察社会的需求、勇于创办一个企业,体现了企业家的品质。所以,创办企业、拥有企业可以成为企业家,也就是说企业主可以成为企业家。

组织文化、组织结构与绩效：中国企业的实证研究

研究中国企业的组织文化、组织结构和绩效之间存在的可能的关系。基于对国内294家企业实证数据的基础上,发现和睦交往型组织文化一定程度上对企业绩效具有负效应；团结一致型组织文化对于企业绩效具有正效应；而组织结构的柔性程度对于企业绩效具有促进作用。

管理学在我国的发展:回顾与展望

我国的管理学教育和研究起步较晚，但在近２０ 年时间里发展迅速，学科体系日臻成熟，并日益显示出与经济学和工学相区别的专门化特征。管理学的大发展是改革开放伟大实践推动的结果，是建立现代企业制度的重要内容，也是与国际接轨的需要。当前，我国管理学教育中还存在诸如教学方法、教材建设和培养模式等方面的问题；研究中还没有根本扭转跟着西方走的被动局面；实践中还存在弱化管理的倾向，改革与管理的关系还有待进一步摆正。今后，应将完善管理教育、加强管理研究和确立管理学在实践中的地位作为我国管理学的努力方向。

企业兼并中的管理问题

企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为，对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践，并结合中国的实际，加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略，在战略上和心理上作好准备；在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突，进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理，进行企业文化建设。

国有独资企业产权如何多元化

产权多元化是国有企业产权制度改革的核心问题。要做到产权多元化,应该考虑公司形式的选择多元化,股权的种类多元化,改制的形式多元化。

资本营运与国有企业改革(上)

企业的资本营运就是把企业所有的有形资产和无形资产变为可以经营的价值资本。因此，资本营运不同于一般的产品经营，但又要与产业经营结合在一起。我国国有企业要搞好资本运营，就必须通过深化改革，创造资本营运的各种必备前提条件。

论企业制度与企业管理

文章论述了企业制度和企业组织形态与企业管理的关系;企业管理制度与人本管理的关系;现代企业制度的内涵及其主要内容。

论企业与创业

创业和企业是具有不同涵义又相互联系的两个概念:创业有不同的商业模式并不断发展,但根本是解决做什么、如何做,如何盈利的问题;中国的创业活动具有自身的特点。新世纪中国创业空间广阔,充满机遇,对解决就业问题意义重大。

论民营企业现代企业制度的建立

民营企业建制的方向同国有企业一样,都是建立现代企业制度。建立现代企业制度主要包括 三个问题:一是现代企业产权制度;二是现代企业组织制度;三是现代企业管理制度。

制度创新是国有企业改革的方向

国有企业改制是国有企业改革的延续和发展。按照现代企业制度的目标要求,在国有企业改革过程中应当处理好社会主义市场经济体制三个成分的关系,即消费者、企业、政府的关系。国有企业改制中的制度创新包括产权制度创新、组织制度创新和管理制度创新,其中产权是前提,组织是保证,管理是基础。

经济增长和企业行为

经济增长和企业行为中国人民大学教授邓荣霖关于经济增长的方式，社会上流行多种划分方法，例如分为速度型增长、结构型增长和效益型增长；也有划分为粗放型增长与集约型增长；还有划分为均衡增长和非均衡增长等等。事实上，经济增长方式可以分为两类：依靠要素投人的增加...

企业集团的基础在于公司的发展

一、公司理论是企业集团的理论基础 企业集团是在公司发展的基础上应运而生的。当公司发展到一定的程度,就出现企业集团;没有公司的发展,也就没有企业集团。因此,在客观上,公司理论必然成为企业集团的理论基础。为了促进我国企业集团的健康发展,我们必须形成正确的企业集团理论。

以中华孝文化服务市场经济发展

孝感弘扬中华孝文化作出了有益探索和实践,取得了显著效果,其成功经验主要体现在两个方面:一是在弘扬中华孝文化基础上,促进旅游、养老、孝文化节等文化产业(产品)的发展。以养老产业为例,孝感市在构建“中华孝文化名城”过程中,充分发挥孝文化的感召力、吸引力和凝聚力,增强全社会的尊老、爱老、助老、孝老意识,提升养老服务的整体水平,营造安全、便利、诚信的养老服务环境,有效促进了养老事业的科学发展。加快社会养老服务体系建设。不断完善本地区以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系。采取健全养老服务政策、完善机构养老设施、推进农村幸福院建设、加大医养融合力度、强化养老机构安全管理的多种有效措施,营造浓厚的孝文化养老氛围。位于孝感市的湖北职业技术学院,探索设立了以孝文化与老年护理相融合的老年护理专业。二是以中华孝文化为动力,形成新时代的企业文化建设思路,促进市场经济发展。企业文化是全体员工约定俗成的精神力量和工作方式与生活方式。市场经济条件下的企业文化,是为实现经营目标而具有凝聚力的全体员工认同的价值观。企业有内部凝聚力,才有外部竞争力。孝感市倡导的孝诚文化,体现了企业与文化的关系,经济与文化的关系,是企业发展的持久动力,市场经济发展的指导思路。思路决定出路,出路决定财路。就湖北和天下东山资源循环利用投资有限公司来说,其倡导“孝诚文化”的企业文化,即对外孝敬客户,对内孝敬员工,这种诚信文化是诚实与信用相融合的表现,反应市场经济发展的要求,市场经济即是诚信经济。

大竹脱贫致富的必由之路是发展特色产业

大竹县委、县政府思路明确,投入2000多万元建成的大竹县东湖广场,两年来受到大竹百姓的广泛称赞,造福了大竹百姓。大竹县的发展得到了上级支持和财政扶持,并依靠自身发展,由下而上,在发展特色产业方面取得了丰硕的成果,在脱贫致富方面取得了明显的成效。

为经济转型提供人才保障

房山区从战略视角创新成人教育工作理念,把握成人教育发展规律,深化成人教育改革,建立终身教育体系和终身学习服务体系,为区域经济转型提供人才支撑。首先,明确人才培养目标。坚持与市场经济、社区服务、企业技术要求相适应,以职业技能训练为主,培养应用型、实用型人才。坚持面向新农村建设、面向行业企业、面向社区、面向弱势群体,

构建新型政企关系

在深化国企改革、资源开采枯竭和开发区转型升级等多重背景下，杨家杖子开发区破除计划经济“等、靠、要”观念和思维障碍，遵循市场经济规律，面向国内外市场，依靠科技和人才进行创新，创造有价值的订单；多方面提供创业政策和条件，鼓励全员创业，创办各种类型的企业，形成产业集群优势，初步实现充分就业、富民强区的目标。

重视民营企业的制度创新

沙钢集团党建工作的成功经验是：有明确的党建工作思路，即紧紧围绕企业发展来开展党建工作。党建工作思路决定党建工作效果，表现在沙钢集团从无到有、从小到大、从弱到强的全过程，即经历创业、创新、创优、改制、上市的各个阶段。思路决定出路，出路决定财路。沈文荣为代表的创业者1975年从沙洲轧花剥绒厂一个车间自筹资金4577元创办沙洲钢铁厂起，就开始发挥党员作用。在36年发展过程中，