南方大豆产业竞争力的实证研究

运用综合比较优势指数法对中国南北大豆生产省区1990～2008年的比较优势进行测定,并根据竞争优势理论进行了影响因素分析,结果显示,因为人均种植面积小难以实现规模效应,南方大豆竞争力与北方相比还存在着很大的差距,但差距正逐年缩小,并在此基础上对发展南方大豆产业提出几点建议。

管理会计在中小型国有军工企业中的应用探究

随着国有企业改革深化和军民融合发展战略的实施,军工行业壁垒逐渐被打破,中小型国有军工企业将面临越发激烈的市场竞争,必须发挥管理会计在企业战略规划、成本管控、运营管理和绩效评价等方面重要作用,进行管理转型升级,提升核心竞争力。首先,探讨分析中小型国有军工企业应用管理会计的现状和问题,并就加强管理会计应用,提出强化企业领导管理会计意识和培养高素质的管理会计人才等具体的措施与方法。

关于管理会计助推国有军工企业转型升级的探究

引言 国有企业改革是我国实施做强做优做大国有企业方针的重大战略,党的十九大报告对深化国有企业改革提出了明确任务和更高标准,要求进一步深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业.国有军工企业以保家卫国为首要责任,长期处于垄断地位和封闭环境,资源充足,具备技术设备领先等优势,但也沉淀了经济效益和资产运营效率低下、生产能力闲置和价值创造弱等问题.十八大以来,国家加快全面实施军民融合战略,许多技术领先、经济实力雄厚的民营企业正积极进入武器装备科研生产行业,不同的军工集团公司之间产品市场的抢夺在不断加剧.目前,我国国有军工企业数量众多,规模实力参差不齐,不少三线建设企业地域偏远、人才及设备物资等资源匮乏、管理水平落后,在前所未有激烈的行业竞争环境中面临着巨大的生存发展压力.如何发挥军工技术优势开拓民品市场,实现军民深度融合,增强自身造血能力,加快管理转型升级提升核心竞争力,已成为国有军工企业共同挑战.