财务结算中心在企业资金管理中的作用

文章以企业为例,介绍了结算中心作为企业的专业资金管理部门,在资金管理上的一些成功做法,对提高企业集团资金的整体使用效率,追求企业效益最大化提供了经验借鉴。

调价因素影响成本核算的处理对策

在企业中,材料及能源的价格变动,必然会造成产品成本计算的调整。那么对产品品种多、成本核算复杂的大中型企业来说,尽管通过电算化,已使成本计算过程程序化,但是由于要兼顾成本资料的连贯性及上报数据的连续性等问题,所以选择适当的方法,就显得至关重要。

结算中心存在的问题及完善措施

随着企业集团的发展,如何加强资金管理成为企业至关重要的课题。结算中心相当于企业集团的内部银行,负责整个集团的资金筹集、资金投放、资金日常结算及管理、资金监控工作。结算中心的成立,对有效调节资金流向,宏观控制资金的合理使用,盘活集团沉淀资金,挖掘资金使用潜力,加速资金周转,防止资金流失和体外循环,降低财务费用,提高企业财务管理水平起着重大的作用。