建筑工程资金管理分析

一个建筑工程能否顺利进行,资金是保障和基础。资金管理是工程管理不可或缺的重要组成部分,它直接关系着建筑工程施工生产经营的正常进行。目前,我国还有相当多的建筑工程项目资金管理存在着计划编制不科学、需求预测不准确、投入使用不合理等问题,给施工企业在成本、质量和工期等方面造成严重影响。加强对资金的管理,有利于建筑工程企业成本的降低、资金压力的缓解和项目效益的提高,对提高建筑工程企业的核心竞争力具有十分重要的意义。

造价全过程管理在工程项目中的应用

当前,固定资产投资增长势头迅猛,不科学的项目工程决策,不合理的工程设计以及管理滞后等原因致使工程规模盲目扩大、施工质量难以保证、投资回报率低等不良现象屡见不鲜,要解决这些问题,必须严格推行全工程造价管理。全过程造价管理的实施可以增大建设单位监督和管理建设工程的力度;可以让施工、建设、监理等单位的配合更加紧密、更好地完成自己的本职工作;可以大幅度提高投资效率,促进市场的进一步规范和净化。

试析建筑工程建设过程中的管理要点

作为建筑工程事中管理一个不可或缺的重要组成部分,建设过程中的管理在很大程度上影响着整个建筑工程的效果和质量。文章基于施工现场管理的相关理论,对建筑工程过程中的现场管理和施工管理存在的问题进行了分析和研究,进而提出了切实可行的解决方法和措施,以期有益于建筑工程秩序的规范和质量的提高。