转型期医疗后勤状况思考

由于历史原因,医疗单位的后勤部门人员多、素质低,各业务科室精简、淘汰的人员都在后勤部门消化处理,这种长期在计划框架下运行的结果造成后勤部门在设置上小而全、在编制上人员冗余、在人才结构上不合理.后勤人员在单位内部也较为被动,科研后勤沾不上边,奖金待遇最低,晋升职称比主体系列困难,学习进修也轮不上,目前,我国庞大的公立医院体系正面临着重大的体制改革,各医疗单位面临医疗产业化和市场化的激烈竞争,而医院后勤社会化、产业化更是对医院后勤人员最大的冲击:后勤人员生存环境不容乐观.在这一特殊的转型期,一个问题摆在了我们的面前,那就是:医疗后勤部门和后勤人的出路在哪里?

陕西省血液中心LED节能灯具改造分析

目的:为降低中心血站照明能耗,对隔栅灯具及其他传统灯具进行改造,并保证相同或相近的照度。方法:选择更换不同功率的LED节能灯,并用功率分析仪对改造前后的灯具功率分别进行测试。结果:改造后各种灯具节电50.01%～76.75%,其中60×60格栅灯改造更换成LED节能灯后,节电达76.75%,是所有灯具改造中最高的;9W节能灯更换为4WLED节能灯后,节电50.01%,是所有改造中最低的;平均电费降低65.46%。本次灯具改造共花费12.1108万元,改造后每年节约电费15.44万元,不到10个月收回全部改造成本,并得到政府节能专项补助5万元。结论:LED节能灯照明效果较好,质量可靠,改造后节电效果显著。