O2O模式引领苏宁物流升级转型

各位领导、各位行业的朋友大家上午好!很荣幸能够参加这次峰会。我先借用洪水坤总裁在开篇讲话中提到的观点,在此之前我们整个电商行业的发展,我个人认为是属于我们电子商务企业的快速发展,当中也包括快递行业的快速发展。如果要谈到电商物流本身的仓储部分,更多的是一个规模的拓展。从仓储本身的运营技术也好,运营方法也好,我认为真正的发展期从现在才刚刚开始。

物流运作中的有效损控

物流作业中的“损失”通常是指由于各种意外事故、火灾、偷盗或不当的库内作业造成的库存损坏所导致的非计划内开销的费用。物流中心内可能发生“损失”的范围主要有五个：作业人员的安全和健康、火灾、偷盗、产品的损坏和污染以及危险品的存储和搬运等。

B2C企业物流中心拣货策略分析

物流日成为制约B2C电子商务企业快速发展的主要因素之一。破解物流瓶颈的关键是物流中心拣货和包装(Pick&Pack)策略的选择。本文对B2C企业目前常用的3种拣货和包装模式的特点与适用性进行了分析,有助于企业选择适合的拣货方式,提高订单处理效率。