高校教师人力资源价值模糊评价方法的应用

运用模糊数学与层次分析法相结合的综合评价方法,构建教师人力资源价值模糊评价模型,为高校科学合理地进行教师价值分析及人力资源决策活动提供理论依据和实践参考。

关于推进地方高校岗位设置管理工作的几点思考

岗位设置管理是新一轮高校人事制度改革的焦点。目前许多高校已经实施了岗位设置与首次聘任,但总体上说高校的岗位设置管理仍处于起步阶段,尤其以应用型为特征的地方高校,普遍存在许多不够成熟和完善之处,应进一步健全制度、加强聘后管理、深化收入分配制度和管理体制机制改革,推进岗位设置管理工作的深入。

应用型本科高校师资队伍建设

高素质、高水平应用型师资队伍是应用型本科高校可持续发展的重要支撑与必要保障。本文分析了应用型本科高校师资队伍现状及存在问题,提出加大高水平人才工作力度、鼓励专兼结合、注重在职培养、明确双能型导向和采取多元化评价等建设策略。

应用型本科高校岗位设置管理工作的调查与思考——以安徽省应用型本科高校联盟为例

岗位设置管理是深化高校人事制度改革的一项重要举措。通过对安徽省应用型本科高校联盟所属的12所高校岗位设置管理工作的调研,分析岗位设置、首次聘用以及聘后管理实践中存在的一些问题,提出了加快推进编制改革、及早开展岗位分析与评价、在岗位聘用中坚持应用能力导向及管理岗位职员制度方向等进一步完善改革的建议,并对健全考核激励机制和构建应用型本科高校新的人才评价机制等作了简要论述。

浅谈评聘结合模式下高校教师职称评审条件的设定——对安徽省本科高校教师职称评审条件的思考

职称条件是高校教师职称评审的核心内容,是大家普遍关注的焦点。安徽省本科高校教师现行职称条件较以往有了很多创新,但高等教育和高校发展形势及条件本身的局限,也使改革工作提上日程。通过分析该条件利弊,提出评聘结合模式下应重视教学评价、区别教师差异、强调成果创新、适当调整要求等改革建议。

论地方高校兼职教师管理模式的构建

师资队伍的数量、结构等问题是制约地方高校可持续发展的关键,建设一支兼职教师队伍是地方高校的重要选择.本文分析了当前高校兼职教师管理面临的主要问题、兼职队伍建设的必要性,借鉴国外高校兼职教师管理及现代企业人力资源管理实践,探讨了地方高校兼职教师管理的可行性模式.