以更加优良的工程质量和服务向新世纪献礼

面对新世纪 ,中国企业家有着太多的感慨和雄心 ,“共同迈进新世纪”栏目给企业家提供了这样的园地 :回顾中国工程建设走过的艰难历程和取得的辉煌成就 ,展望新千年的发展机遇和严峻挑战。本栏目发表次序不分前后 ,欢迎企业家继续为本栏目撰稿。

抓大放小探新路 转机建制焕新颜

中国化学工程第六建设公司作为我国化工建设战线的骨干施工企业,面对我国市场经济日益迅速的发展,结合我国建设的变化规律及发展趋势,于1994年开始探索、实施、逐步完善具有自身管理特色,又适应我国建筑业发展的管理理念与方法,从而走出了一条自己的路,踏上了一个新台阶:主要经济技术指标有了较大幅度的提高;管理成效、社会信誉及知名度有了明显的改观。其具体做法是:

“六八五”管理法——施工企业管理“抓大放小”的成功探索

阐述了中国化学工程公司第六建设公司提出并实施“六八五”管理法即“六管好、八放开、五监督”的背景及其基本内容和所取得的效果。

实施“三项工程” 促进“四个转变”

近几年来,面对着激烈的市场竟争,我公司坚持以市场为导向,不断深化内部改革,积极转换经营机制,通过外抓市场,内抓管理,使公司在施工行业普遍不景气的情况下,仍然保持着稳步上升的势头,两个文明建设取得了较好成绩。我们的作法概括起来是:实施“三项工程”,