关于武钢发展战略初步设想的报告

本文是冶金经济发展研究中心和武汉钢铁公司于1989年9月7日给冶金工业部的报告。戚元靖部长批示说:“武钢发展战略和实施方针的思路是对的。党组和有关司局应为实现‘双七百’抓紧工作。”

为建立有中国钢铁企业特色的现代化管理体系而奋斗——在中国钢铁企业管理特色研讨会上的发言

中国金属学会冶金管理现代化学会,召开中国钢铁企业管理特色研讨会,我认为是很必要的。 特色和出色 不论什么事物,总应有自己的特色。有特色才会出色,没有特色的东西或者特色不鲜明,就会是平庸的,没有什么生命力的。一个国家是如此,一个行业或一个地方是如此,一个企业也是如此。

谈技术改造的几个认识问题

“六五”期间,我国钢铁工业的技术改造进入了新阶段,它的规模,速度和水平,都远远超过以往任何一个历史时期,在钢铁生产发展过程中,显示了举足轻重的作用。通过“六五”期间技术改造的实践,各方面积累了丰富的经验,在许多方面深化了认识。讨论一下这些认识问题,对于进一步端正指导思想,搞好“七五”期间的技术改造,是不无裨益的。第一,技术改造是钢铁工业现代化的必由之路。“六五”期间。

对冶金工业发展的两点建议

我学了党的十三届七中全会的文件,联系冶金工业实际,有两点建议: (一)十三届七中全会明确指出:从1991年到2000年,在我国社会主义现代化建设的历史进程中是非常关键的时期。冶金工业应该以什么样的姿态进入这个时期?在这一个时期,应在哪些方面取得突出成就并载入史册?这是每个冶金工作者必须深刻思考的一个问题。我个人经过反复考虑后认为,这一时期对冶金工业来说,应是真正地、切实地实现历史性战略转变的非常关键的时期,这就要从更多地注意产品数量转到真正实行品种。

记陈云同志的一次工业调查——宝钢调查

建国以来几十年经济工作顺利发展和几度受挫的历史过程中,正反两方面的经验教训表明,陈云同志是领导经济工作实事求是的典范。陈云同志“不唯上,不唯书,只唯实”和“交换、反复、比较”的九字要领和六字方针。

对各大钢铁企业厂情的简要剖析

大钢,在我国通常是指年产钢100万吨以上的钢铁厂或产钢基地。目前,我国有这样的企业和基地共12个。按照1988年这些企业的钢产量来排列,是鞍钢、上冶(不包括宝钢)、武钢、首钢、宝钢、包钢、本钢、攀钢、马钢、太钢、天冶(天津各钢厂)和唐钢。这十二钢,1988年共产钢3687.5万吨,占全国钢产量5943万吨的62.05％,实现利税110.77亿元,占全国钢铁工业实现利税191.96亿元的57.7％。另外,这些企业产品质量较好,国内钢材名优产品,大多数集中在这些企业。在国内这些企业的技术和管理水平;相对来说比较先进,人才也比较集中,所以,这12个大钢,在钢铁战线上起着骨干、主导和辐射的作用。